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面對無人貨架存在的問題，智能貨柜架的出現(xiàn)成了無人貨架轉型的方向，它能提升了貨柜的使用空間，強化了識別的準確率，增強了選品和補貨的能力，提升了用戶購買體驗。
但是在技術上也對無人貨架創(chuàng)業(yè)者提出了更高的要求，目前通用的技術包括RFID(射頻識別)、重力感應和視覺識別。這些技術研發(fā)成本高，投入大，對于在無人貨架市場上失血過多，又沒有輸血的企業(yè)來說只能是渴望不可及。
企業(yè)轉型成困局
市場的腥風血雨之后，各家紛紛冷靜下來，開始將原有的業(yè)務優(yōu)化，或者尋求新的融資。
截止到目前，便利蜂、每日優(yōu)鮮便利購、魔盒CITYBOX、七只考拉、京東到家Go等無人貨架玩家均已推出智能貨柜，便利蜂更是把之前所有無人貨架全部升級為智能貨柜，最早入局無人貨架的玩家之一猩便利也強勢回歸，推出新一代無人零售智能設備猩+。
在智能貨架領域，京東到家go直接依靠自身強大實力，自主研發(fā)了智能貨架，今年計劃布局5000個優(yōu)質(zhì)點位。猩便利在今年6月也獲得了螞蟻金服近億元的投資，成為阿里系版圖上的一員，這筆融資很快地應用到了新型智能設備的生產(chǎn)和推廣，以及后續(xù)進一步的平臺、技術開發(fā)投入。
果小美也表示團隊計劃在今年篩選部分優(yōu)質(zhì)點位試點，推進基于AI技術的智能鮮食柜業(yè)務，但是就目前而言，智能貨架資金投入大，但毛利低，回本周期長，市場競爭依然激烈，果小美也遲遲未行動。
被長久唱衰的無人貨架行業(yè)，業(yè)內(nèi)紛紛預測：第一：小公司在競爭中倒閉或者兼并，巨頭成為行業(yè)主導;第二，公司與巨頭合作;第三，幾大頭部企業(yè)分割市場。
果小美是無人貨架的頭部企業(yè)之一，今年四月底有傳聞無人貨架企業(yè)果小美融資失敗連夜裁員，后果小美回應消息不實，稱公司在業(yè)務轉型，果小美在聲明中稱，看好辦公室零售場景，繼續(xù)推進線下貨架，探索從“自營的重模式”升級轉型為“與第三方聯(lián)合運營以及區(qū)域合伙人制的輕資產(chǎn)模式”。下一階段，果小美將重點發(fā)力云端電商業(yè)務以及現(xiàn)有貨架的終端運營。
果小美還是一家創(chuàng)業(yè)公司，資本的青睞下快速成長起來，其人才結構，還有各項業(yè)務能力還在發(fā)展中。但果小美近期提出的業(yè)務沒有給人什么驚喜，轉型也將是舉步維艱。
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