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7月20日，開(kāi)業(yè)于2016年8月的永旺美思佰樂(lè)青島海岸錦城店宣布關(guān)店。與此同時(shí)，永旺美思佰樂(lè)(青島)總部工作人員也被告之解散。這意味著美思佰樂(lè)在青島歷經(jīng)5年的探索后以夭折告終。
一位被遣散的總部人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“昨天（7月19日）晚上10點(diǎn)半，我們?cè)诠ぷ魑⑿湃豪锸盏酵ㄖ涸绯?點(diǎn)在總部開(kāi)會(huì)。上午9點(diǎn)，總經(jīng)理向我們宣布公司解散，然后留下律師給我們談解散之后的安置補(bǔ)償?shù)取?rdquo;
美思佰樂(lè)總部和門店的員工在看到安置補(bǔ)償方案后，部分員工認(rèn)為不合理，然后到公司總部和永旺青島東部店集合抗議。
據(jù)了解，2013年8月開(kāi)業(yè)的萬(wàn)邦中心店已于2014年12月關(guān)店，2014年3月開(kāi)業(yè)的青島中心廣場(chǎng)店已于2017年11月關(guān)店。至此，永旺美思佰樂(lè)進(jìn)駐青島開(kāi)設(shè)的三家門店全部關(guān)閉。
對(duì)于美思佰樂(lè)在青島失敗的原因，一位青島商業(yè)人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，主要原因出自日本的決策團(tuán)隊(duì)，這個(gè)約由六名日本人組成的決策團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)國(guó)情和青島的零售形勢(shì)不能入鄉(xiāng)隨俗，決策呆板，對(duì)于市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍滯后。而在前期經(jīng)營(yíng)定位高端客群失敗后，轉(zhuǎn)而把經(jīng)營(yíng)聚焦在低端客群。因?yàn)橐?guī)模不具優(yōu)勢(shì)，根本不是本土零售老大利群的對(duì)手，最終只能退出青島市場(chǎng)。
據(jù)了解，永旺美思佰樂(lè)(青島)商業(yè)有限公司與青島永旺、迷你島同屬于永旺集團(tuán)。美思佰樂(lè)專注于為消費(fèi)者提供每日所需的生鮮食材及生活必需品。主要客戶群是半徑在一公里之內(nèi)的消費(fèi)者；吉之島定位高品質(zhì)綜合超市，服務(wù)半徑在5公里以內(nèi)的消費(fèi)群；而夢(mèng)樂(lè)城定位郊外大型購(gòu)物中心，占地面積比較大，輻射半徑為20公里。
�。▉�(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)青島報(bào)道）
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