5月8日晚，《聯(lián)商網(wǎng)》發(fā)布了美國(guó)Costco大陸首店將在上海亮相的消息，一經(jīng)發(fā)出瞬間刷爆朋友圈。業(yè)內(nèi)對(duì)這家零售巨頭來(lái)到中國(guó)充滿了期待，這也意味著中國(guó)零售同行再也不用跨越重洋去學(xué)習(xí)這家?guī)в辛闶蹅髌娴牧闶燮放屏恕?/p>

　　作為全球第二大零售品牌，Costco是全球最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店，年銷售額接近1300億美元，被沃爾瑪視為“唯一”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　那么Costco開出大陸首家實(shí)體店意味著什么？我們又能從Costco學(xué)到什么？

　　對(duì)此，資深零售專家、全國(guó)自有品牌聯(lián)盟執(zhí)行董事張智強(qiáng)表達(dá)了自己的看法：

　　第一、跟世界上所有優(yōu)秀的零售企業(yè)一樣，Costco之所以能取得成功，是因?yàn)镃ostco擁有較高的經(jīng)營(yíng)水平，而不是因?yàn)槊绹?guó)產(chǎn)品好。

　　第二、零售經(jīng)營(yíng)技術(shù)從大面上說(shuō)分兩類，即關(guān)于“賣的對(duì)”的技術(shù)和關(guān)于提高“商品傳遞效率”的技術(shù)，而Costco在這兩個(gè)方面所擁有的經(jīng)驗(yàn)才是值得中國(guó)零售業(yè)學(xué)習(xí)的核心和重點(diǎn)。

　　第三、從中國(guó)興起現(xiàn)代零售以來(lái)，中國(guó)零售行業(yè)一直普遍錯(cuò)誤地認(rèn)為“賣得便宜”是世界大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而忽視從本質(zhì)上系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代零售經(jīng)營(yíng)技術(shù)，既不研究如何“賣的對(duì)”，也不學(xué)習(xí)怎樣提高“商品傳遞效率”。“賣得便宜”不一定“賣得好”，而中國(guó)零售同行更需要從Costco身上學(xué)到如何“買的對(duì)”、“賣得好”。

　　第四、如今新零售正值風(fēng)口，涌現(xiàn)了很多新零售業(yè)態(tài)，但其卻在體現(xiàn)“零售”本質(zhì)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)上，長(zhǎng)進(jìn)并不大，而對(duì)如何“賣的對(duì)”這種歐美零售企業(yè)常識(shí)性的技術(shù)依舊不甚了然。

　　第五、Costco在中國(guó)開店，賣的商品多數(shù)還是中國(guó)制造的，在這一點(diǎn)上，將會(huì)跟沃爾瑪、家樂福、麥德龍、歐尚、Tesco、伊藤洋華堂等不會(huì)有太大區(qū)別。

　　（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 梁瑩）

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