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上至CEO下到門店員工，每一位員工都被要求要對(duì)自有品牌有所貢獻(xiàn)，這是沃爾瑪作為國(guó)際知名大賣場(chǎng)對(duì)自有品牌的態(tài)度。
4月25日，北京商報(bào)記者從沃爾瑪方面獲悉，該集團(tuán)將對(duì)自有品牌戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，將把此前擁有的多個(gè)自有品牌進(jìn)行精簡(jiǎn)，整合成惠宜、Marketside、George三大品牌。資料顯示，截至去年11月，沃爾瑪共有13個(gè)系列的自有品牌。對(duì)品牌的精簡(jiǎn)并不意味著沃爾瑪對(duì)自有品牌的輕視，沃爾瑪方面稱，希望自有品牌未來(lái)能占到20％左右。
在沃爾瑪中國(guó)自有品牌高級(jí)總監(jiān)王彥人看來(lái)，沃爾瑪正在對(duì)自有品牌進(jìn)行品類加法、品牌減法。實(shí)際上，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，開(kāi)發(fā)自有品牌已被大賣場(chǎng)視為吸引客流的一張王牌，但對(duì)于國(guó)內(nèi)多數(shù)的連鎖零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)自有品牌并不容易。
沃爾瑪整合業(yè)務(wù)線
“自有品牌是沃爾瑪在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略中非常重要的一部分，因此在自有品牌方面我們有非常宏大的目標(biāo)。”王彥人告訴北京商報(bào)記者，以成熟市場(chǎng)為標(biāo)桿，沃爾瑪中國(guó)在自有品牌方面也會(huì)有機(jī)會(huì)做到像加拿大、美國(guó)市場(chǎng)一樣超過(guò)20個(gè)點(diǎn)的占有率。為了達(dá)到這一目標(biāo)，沃爾瑪正在對(duì)自有品牌進(jìn)行品類加法、品牌減法。
沃爾瑪中國(guó)目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了共13個(gè)系列的自有品牌，當(dāng)前最主打的三個(gè)品牌是：Great Value惠宜主要覆蓋食品和非食品，Mainstays明庭主要覆蓋家居用品，F(xiàn)aded Glory簡(jiǎn)適主要覆蓋服裝產(chǎn)品。不過(guò)，消費(fèi)者會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)，Mainstays和Faded Glory會(huì)和其他自有品牌一樣慢慢淡出大賣場(chǎng)，而惠宜和新出現(xiàn)的Marketside品牌的商品會(huì)越來(lái)越多，未來(lái)，一個(gè)名為George的品牌也將出現(xiàn)在各地的沃爾瑪門店。
“沃爾瑪自有品牌將會(huì)收攏為三大核心品類：首先是鮮食，其次是包裝食品與日化用品以及服裝與紡織品。三大品類將有自己的品牌定位、細(xì)分類品牌名，專屬的營(yíng)銷活動(dòng)及推廣方式與顧客進(jìn)行溝通。”王彥人介紹，按照沃爾瑪自有品牌的發(fā)展規(guī)劃，惠宜將負(fù)責(zé)自有品牌的包裝食品與日化用品類，Marketside目前只有烘焙類商品，以后將慢慢擴(kuò)展到鮮食，而George則是一個(gè)新引入中國(guó)的自有品牌，集中在服裝和紡織品方面。
自有品牌難開(kāi)拓
據(jù)悉，王彥人從事采購(gòu)工作已有20多年，其中有16年是專注自有品牌的開(kāi)發(fā)、發(fā)展與管理。在她看來(lái)，商品和服務(wù)的差異化是零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，自有品牌的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)商品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重中之重。同時(shí)，自有品牌有利于擴(kuò)大零售企業(yè)的差異化跟提升顧客黏著性。
但中國(guó)自有品牌聯(lián)盟執(zhí)行董事張智強(qiáng)也提出，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)新開(kāi)門店急劇減少，發(fā)展壓力越來(lái)越大，轉(zhuǎn)而回頭關(guān)注商品經(jīng)營(yíng)，學(xué)習(xí)品類管理，這是形勢(shì)所然。在上述人士看來(lái)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還停留在哪家超市離家近購(gòu)買方便就去哪里買的階段，這也間接說(shuō)明各家零售商的商品幾乎不存在差異化。
實(shí)際上，在沃爾瑪門店消費(fèi)者可以看到0.8元一包的惠宜濕巾、10.8元的三聯(lián)裝15瓶乳酸菌飲料。低價(jià)往往是自有品牌打出的第一張牌，通過(guò)對(duì)接工廠直達(dá)賣場(chǎng)，商品的價(jià)格經(jīng)常比一線品牌低20%-30%，而毛利卻要高出20%左右，這也是零售商熱衷于做自有品牌的一個(gè)原因。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 沃爾瑪將用區(qū)塊鏈技術(shù)追蹤食品信息 從6天減少到2秒 從采購(gòu)員到CEO，董明倫和沃爾瑪?shù)男绿魬?zhàn) 沃爾瑪或120億美元收購(gòu)印度電商Flipkart多數(shù)股份 沃爾瑪入局區(qū)塊鏈 在美提交兩項(xiàng)區(qū)塊鏈技術(shù)專利 對(duì)抗亞馬遜 沃爾瑪把網(wǎng)站改成了精品生活電商 搜索更多: 沃爾瑪 |
