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支付寶被多家商超停用,移動支付巨頭市場格局難改

  自消費者爆料重慶地區(qū)的沃爾瑪超市停用支付寶后,此事便持續(xù)受到各界關注,曾一度登上百度實時熱搜榜第一名的位置。如今,步步高部分門店也被曝加入禁用支付寶的行列。

  需要指出的是,沃爾瑪與騰訊有一定關聯,而在第三方移動支付領域中,騰訊旗下的微信支付與阿里旗下的支付寶早已形成兩強格局,雙方在線上、線下多個應用場景的較量始終未曾停歇。

  考慮到這些因素,本次事件被部分媒體解讀為沃爾瑪與支付寶劃清界限,主動“站隊”騰訊。甚至有觀點認為,騰訊是主導此事的“主謀”,其有意拉攏零售企業(yè),為的就是擴大微信支付的市場份額,反超支付寶。而從沃爾瑪和騰訊的回應以及業(yè)內專家的分析來看,這更像是零售企業(yè)出于商業(yè)考慮而做出的選擇。

  “站隊”還是“商業(yè)選擇”

  作為本次事件的當事人,沃爾瑪與阿里之間的關系無疑最為引人注意。一方面,阿里早在2017年11月便入股沃爾瑪的競爭對手——大潤發(fā)母公司高鑫零售,這在當時解讀為阿里借力大潤發(fā)挑戰(zhàn)沃爾瑪。另一方面,沃爾瑪與阿里的老對手騰訊也有一定關聯;據了解,沃爾瑪與騰訊分別為京東的第三大股東和第一大股東,兩者各持有京東12.1%及21.25%的股份。

  鑒于此,有觀點認為,這是沃爾瑪主動“站隊”騰訊的表現,甚至認為騰訊向沃爾瑪施壓,上演移動支付“二選一”的戲碼。

  “這次事件背后折射的是阿里系和騰訊系對線下零售業(yè)的跑馬圈地,對各個零售商而言,他們這種站隊的行為有利也有弊。”電子商務研究中心主任曹磊對記者表示,“沃爾瑪在做這個決定之前應該是進行了全方位的評估,最終結果肯定是利大于弊,這也是商業(yè)逐利的本質。”

  有意思的是,從沃爾瑪的態(tài)度及騰訊的回應來看,沃爾瑪禁用支付寶是零售企業(yè)的自主選擇,此事與騰訊無關。這也得到了一些業(yè)內專家的認可。

  藍鯨TMT記者向沃爾瑪相關人士發(fā)去采訪提綱,詢問該公司做出本次調整的原因、禁用支付寶的范圍和持續(xù)時間,以及對“沃爾瑪站隊騰訊”言論的看法等。不過,截至發(fā)稿時,沃爾瑪方面并未給出正面回應,僅回復稱“沃爾瑪門店支持包括提供現金、銀行卡、購物卡、多用途預付費卡和手機支付等多種支付方式。我們會根據市場的變化,不斷提升我們的服務以滿足顧客的需求。”

  同時,藍鯨TMT記者也聯系到騰訊公司相關人士,對方回應表示,“我們尊重沃爾瑪的商業(yè)選擇。”騰訊公關總監(jiān)張軍也在微博上回應此事稱,任何一個第三方移動支付都還處在跟商家溝通、推廣接入的過程,接入與否主動權基本上掌握在商家手里,第三方支付對于商家來說只是一個可選擇項,沒有能力也不可能對商家做任何干涉。

  針對此事,艾媒咨詢CEO張毅表示,沃爾瑪做出的這種調整并不奇怪,實際上,線上、線下的商場自由選擇支付工具的情況并不是今天才有的,而是由來已久。長久以來,天貓商城就不支持微信支付,京東商城也不支持支付寶,兩個平臺仍然發(fā)展地很好。

  互聯網獨立分析師付亮也對記者指出,綜合當前的情況來看,外界認為沃爾瑪有站隊嫌疑是個誤讀。首先,沃爾瑪與騰訊只是同為京東股東,并無所謂的關聯,以此斷定沃爾瑪站隊顯然不合邏輯。“阿里和騰訊也同時都是滴滴的股東,他們兩者相互獨立,你能說他們是同盟關系嗎?”

  其次,他認為,這種上升到政治行為的說法并不準確,任何商家都有選擇支付工具的自由。商家選擇支付工具需要考量的因素包括便捷度、安全性、技術支持、給支付用戶的回饋、收費標準等,禁用支付寶應該更多只是沃爾瑪基于市場判斷所做出的商業(yè)選擇行為。

  步步高緊隨其后,零售企業(yè)加速陣營化

  值得關注的是,在沃爾瑪停用支付寶一事發(fā)酵數日后,業(yè)內有分析認為,后續(xù)可能還將有其他線下零售企業(yè)加入到這一陣營。

  在曹磊看來,此事過后,支付寶勢必將受到一定影響,其將丟失來自沃爾瑪這塊的用戶和流水。但更大的影響在于今后或許還有更多商家緊跟沃爾瑪的步伐,試圖修改與支付寶合作的條款、降低扣點等。

  誰也沒料到,這一猜測似乎很快就“照進現實”。日前,步步高部分門店也被曝緊跟沃爾瑪、禁用支付寶。

  據媒體報道,步步高方面對此回應稱,步步高一直以來都只有少量門店支持使用支付寶,沒有大規(guī)模合作的原因是支付寶的合作方式較強勢,只作為一級入口、不接受雙向接入。這與步步高董事長王填此前的表述如出一轍,他曾對媒體表示:“核心問題是,阿里是帝國生態(tài),他們不開放,他們要了你的數據資產,就是’一鍋端走’。”

  換句話說,步步高因不滿支付寶的合作方式,本來較少接入這一支付工具,因此也就不存在“停用支付寶”的情況。即便是曾經接入支付寶的步步高門店突然宣布停用支付寶,也是步步高方面的自主商業(yè)選擇。

  不過,與沃爾瑪和騰訊無直接關聯不同的是,步步高屬于“騰訊系”商超,這無疑引發(fā)了業(yè)內對步步高站隊騰訊的質疑。據悉,步步高于今年2月和騰訊、京東“聯姻”,加入到騰訊陣營中;步步高還與騰訊、京東就智慧零售等簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,向騰訊轉讓6%的股份,向京東轉讓5%的股份。

(阿里、騰訊在零售領域的布局 圖據招商證券)

  綜合以上情況分析,暫且不論沃爾瑪與步步高這兩家零售企業(yè)停用支付寶究竟是出于什么目的,從當前的形勢來看,沃爾瑪和步步高至少已跨入騰訊陣營,零售企業(yè)正加速陣營化已是不爭的事實。

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