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多渠道布局
北京商報記者從東方財富網(wǎng)查詢到，截至2018年2月26日，海瀾之家的市值已接近600億元，超越Coach、Burberry等奢侈品牌，直逼Prada。在國內(nèi)，這樣的表現(xiàn)足以站穩(wěn)腳跟，但需要更新的渠道擴展。服裝行業(yè)專家表示，現(xiàn)階段海瀾之家的表現(xiàn)已經(jīng)可以走向更大的舞臺，它需要借助更大的平臺擴展流量，經(jīng)過多年發(fā)展，線下玩法基本成熟，線上流量的拓展尤為重要。
海瀾之家方面也表示，各方設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金的投資方向及目的是為了圍繞海瀾之家的公司戰(zhàn)略發(fā)展方針，對服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)秀服裝服飾品牌、服裝制造等公司進行投資。結(jié)合海瀾之家的行業(yè)背景優(yōu)勢，林芝騰訊的互聯(lián)網(wǎng)和社會資源，以及摯信的資本運作能力，進一步加強海瀾之家多品牌、多品類、多渠道布局，培育新的盈利增長點，提升市場價值。
另一方面，對于騰訊而言，線上流量的增長越來越慢,流量獲取成本也逐漸增大。中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院主任李勇堅認為，騰訊一直以來擅長游戲類、通訊類業(yè)務(wù)，對于實體零售商來說目前只能提供數(shù)字化解決方案，包括門店的數(shù)字化改造和消費者引流等，但這些遠不是零售業(yè)的全部。線下實體服裝是新零售模式的一大消費場景，消費者早已不滿足于線上消費的便宜與快捷，線下實體消費的體驗越來越成為消費者追求的方向。
智能植入標準化
對于海瀾之家與騰訊二者的合作，服裝行業(yè)專家張培英表示，海瀾之家更多是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移方面的選擇，以往海瀾之家主要是在全國布局線下門店，與騰訊合作是為了實現(xiàn)線上線下同步。而美團配送的開通，是騰訊入股后的一大動作，從目前的模式來看還只是物流方面的簡單補充。近年來，海瀾之家不僅在線下布局，在智能化方面也布局很廣，如VR換衣、智能穿衣等技術(shù)的嘗試。張培英認為，在服裝領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)智能前端布局的標準化，才是海瀾之家未來發(fā)展的重點，騰訊的加入會為海瀾之家?guī)砀嘈录夹g(shù)。未來，消費者不僅局限于線下實體店的體驗，很有可能會通過線上改變生活方式，這種改變將實現(xiàn)線上到線下的跨度，所以海瀾之家的布局是線下向線上的轉(zhuǎn)移。
北京商報記者?吳文治?陳韻哲 共2頁 上一頁 [1] [2] 服飾周報：大眾點評開賣海瀾之家 復(fù)星拿下Lanvin 美團外賣回應(yīng)合作海瀾之家：將配送更多品類 海瀾之家與美團外賣合作 推出“一小時送達”服務(wù) 海瀾之家在大眾點評上賣起了衣服 但真有人買嗎？ 為什么海瀾之家成為馬云、馬化騰的爭奪對象？ 搜索更多: 海瀾之家 |
