日前,百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司宣布其2017年度的全年業(yè)績(jī)。
財(cái)報(bào)顯示,得益于中國(guó)零售市場(chǎng)在過(guò)去一年的反彈趨勢(shì)以及集團(tuán)的積極轉(zhuǎn)型升級(jí)策略,2017年集團(tuán)銷(xiāo)售總額為人民幣159.54億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益總額人民幣46.77億元,同比增長(zhǎng)1.5%。其中,化妝品銷(xiāo)售強(qiáng)勁,帶來(lái)的直接銷(xiāo)售金額增加人民幣2.39億元。
此外,2017年,公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)人民幣8366萬(wàn)元,與上年同期虧損人民幣2.01億元相比扭虧為盈增長(zhǎng)人民幣2.86億元。由于門(mén)店數(shù)量減少,百盛2017年合計(jì)銷(xiāo)售所得款項(xiàng)下降3.9%至人民幣159.54億元,不過(guò)第四季度及全年同店銷(xiāo)售分別增長(zhǎng)3.2%和1.3%。
集團(tuán)執(zhí)行董事兼主席丹斯里鍾廷森說(shuō)道,“2017年是百盛收獲滿滿的一年,也是百盛集團(tuán)成立的第30年。對(duì)百盛而言,盡管市場(chǎng)環(huán)境充滿挑戰(zhàn),我們對(duì)中國(guó)零售業(yè)仍然充滿信心。我們將繼續(xù)專(zhuān)注于開(kāi)展多元化的零售業(yè)態(tài),加強(qiáng)品牌和產(chǎn)品組合,優(yōu)化我們的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)以及全渠道購(gòu)物體驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)策略。”
打造多元化零售業(yè)態(tài)
剛剛過(guò)去的2017年,被認(rèn)為是“新零售元年”,“新零售”的興起給中國(guó)整體零售業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但也蘊(yùn)藏著大量機(jī)遇。
憑借對(duì)于消費(fèi)者的洞察力,百盛在過(guò)往數(shù)年推出一系列新零售業(yè)態(tài),迎合消費(fèi)者的萬(wàn)變需求。2017年全年同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)1.3%,由2016年下跌6.7%扭轉(zhuǎn)回升。
【百盛青島金獅廣場(chǎng)】
青島金獅廣場(chǎng)是百盛在中國(guó)的第一家購(gòu)物廣場(chǎng),自開(kāi)業(yè)以來(lái)實(shí)現(xiàn)出租率逾95%,引進(jìn)包括香奈兒、迪奧、無(wú)印良品、Spao、TOUS在內(nèi)的逾200個(gè)品牌的商品,為集團(tuán)帶來(lái)穩(wěn)定收入流。
【百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)(南昌恒茂店)】
集團(tuán)與韓國(guó)依戀集團(tuán)的合營(yíng)企業(yè) —— 百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)于上海開(kāi)設(shè)的首家廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已獲得強(qiáng)勁財(cái)務(wù)和營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)。由于此業(yè)務(wù)模式成功,百盛于2017年5月在南昌開(kāi)設(shè)品牌旗下第二家百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)。
隨著中國(guó)消費(fèi)者愈加重視健康與生活方式,自2015年以來(lái)百盛一直在發(fā)展餐飲業(yè)務(wù),為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供豐富的餐飲產(chǎn)品。例如,開(kāi)設(shè)于上海新天地的“Hogan Bakery”哈肯鋪面包旗艦烘培坊深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛(ài),已發(fā)展成千禧一代和年輕家庭口耳相傳的優(yōu)質(zhì)品牌。2017年,集團(tuán)在上海黃金地段相繼開(kāi)設(shè)了4家哈肯鋪,以及一家中央廚房,以加快連鎖店的未來(lái)擴(kuò)張計(jì)劃。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 百貨周報(bào):廣百百貨撤出太陽(yáng)新天地 百盛同店銷(xiāo)售增長(zhǎng) 百盛2017年銷(xiāo)售159.54億 同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)1.3% 百盛2017年同店銷(xiāo)售增1.3% 凈虧損1.36億 百貨周報(bào):百盛牽手寺庫(kù) 百貨這樣改造才有出路 百盛與寺庫(kù)合作探索新零售 將美妝作為切入點(diǎn) 搜索更多: 百盛 |