|
“零售賦能”戰(zhàn)略的新場景
在消費(fèi)升級的影響下，便利店業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，各家便利店巨頭通過各種手段，加速在各大城市的門店擴(kuò)張。據(jù)商務(wù)部在2017年第四季度發(fā)布的《中國便利店景氣報(bào)告》顯示，2017年第四季度便利店行業(yè)整體景氣指數(shù)為71.28，環(huán)比第三季度上升2.03，便利店的開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長。
然而高昂的租金成本和不穩(wěn)定的客流量，也促使便利店亟需打通線上渠道，獲取更多用戶訂單，提高單店坪效。鑒于此，京東到家將其“零售賦能”戰(zhàn)略引入與便利店的合作中，讓更貼近社區(qū)生活圈的便利店業(yè)態(tài)完全融入到京東到家的生態(tài)體系中。
在與多家便利店巨頭的合作中，京東到家結(jié)合自身互聯(lián)網(wǎng)基因，通過零售賦能戰(zhàn)略，借助流量、效率、大數(shù)據(jù)用戶運(yùn)營三招，助力合作伙伴明顯提升效率、填補(bǔ)短板，真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。
其中，“流量賦能”是在京東到家4000多萬用戶及在擁有2.4億活躍用戶的京東App擁有首頁入口的基礎(chǔ)上，可以保證為便利店帶來巨大的線上流量；“效率賦能”提升用戶體驗(yàn)，提供“1小時(shí)送達(dá)”服務(wù)，極大縮短了商品從門店到消費(fèi)者之間的配送時(shí)間，留住高質(zhì)用戶；“用戶運(yùn)營賦能”則幫助合作便利店建立起自己的用戶運(yùn)營系統(tǒng)和工具，可以自主進(jìn)行粉絲運(yùn)營，更加精準(zhǔn)地進(jìn)行營銷活動。
7-11重慶某門店的負(fù)責(zé)人表示，在接入京東到家后，門店的業(yè)績有了很大的提升，雙方每周都會針對銷售數(shù)據(jù)探討選品方向，并針對一些爆品進(jìn)行促銷活動，曾創(chuàng)造過單一爆品日銷量破千的成績。同時(shí)，雙方還會共同優(yōu)化門店揀貨效率，降低缺貨率，提升用戶體驗(yàn)。在京東到家一系列的賦能幫助下，該店目前線上的日均訂單量超過了剛?cè)腭v時(shí)的30倍。 共2頁 上一頁 [1] [2] 聯(lián)手京東到家之后 人人樂為何還要接入多點(diǎn)Dmall？ 人人樂41家核心門店入駐京東到家 春節(jié)前再入駐21家 不靠砸錢靠智能 京東到家這樣玩無人零售 京東到家Go獲2017智能商業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng) 宣布啟動智能零食節(jié) 永輝京東到家合作2年 覆蓋近20城356家門店 搜索更多: 京東到家 |
