拋售阿里，蘇寧展露新野心
在攜95億元巨資入股萬(wàn)達(dá)的時(shí)候，蘇寧也在另一頭拋售了阿里巴巴的股票。
據(jù)蘇寧公告指出，截至 2017 年 12 月 12 日，蘇寧已拋售阿里巴巴集團(tuán)股份不超過(guò) 550 萬(wàn)股，占蘇寧手中持有股份的20.89%，占阿里巴巴集團(tuán)股份比例僅為0.22%，合計(jì)回籠資金約9.4 億美元，即62億元人民幣，預(yù)計(jì)可對(duì)蘇寧凈利潤(rùn)產(chǎn)生的貢獻(xiàn)為32.5億元。
此前，于2015年8月，蘇寧云商拿出140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里巴巴新發(fā)行股份，阿里巴巴集團(tuán)也投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開(kāi)發(fā)行股份，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。有人算了一筆賬，雙方互投至今，蘇寧靠賣阿里股票賺了33億元，阿里入股蘇寧卻浮虧50億元。
根據(jù)業(yè)績(jī)快報(bào)，2017年蘇寧預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)達(dá)41.2億-42.2億，同比增長(zhǎng)485.13%-499.32%。財(cái)報(bào)顯示，2013—2016這四個(gè)財(cái)年，蘇寧云商的凈利潤(rùn)分別為3.72億元、8.67億元、8.73億元、7.04億元。也就是說(shuō)，兩年多來(lái)，僅靠出手部分阿里股票，就相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)4年的利潤(rùn)。
對(duì)于蘇寧拋售阿里，外界不少人將其解讀為“塑料花情誼”。蘇寧方面則告訴時(shí)代周報(bào)記者，變現(xiàn)的資金將用于支持公司在商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、物流能力提升以及科技研發(fā)等方面的投入。
而根據(jù)張近東最近一場(chǎng)內(nèi)部會(huì)議的表態(tài)，則指出投阿里是財(cái)務(wù)投資，財(cái)務(wù)投資總要講究收益。
2017年，蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民曾在一個(gè)活動(dòng)上公開(kāi)表示，阿里投資蘇寧并不意味著雙方?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)，在合作上是求同存異：在雙方都能夠價(jià)值最大化的情況下充分合作；在某些產(chǎn)生利益沖突方面保持各自合作距離。
在孫為民看來(lái)，雙方利益最大化的合作主要體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：蘇寧以實(shí)為主，阿里以虛為主，雙方在物流上進(jìn)行資源共享；依托阿里的最大電商流量，雙方共同合資的店鋪，將利益進(jìn)行最大化；另外，雙方平臺(tái)的大數(shù)據(jù)雖然沒(méi)有完全打通，但還是能整合對(duì)市場(chǎng)預(yù)期的銷售，在協(xié)同和采購(gòu)方面進(jìn)行合作，服務(wù)蘇寧易購(gòu)平臺(tái)、天貓、分散的小商戶等。
毫無(wú)疑問(wèn)，兩年多前，張近東和馬云能走到一起，是因?yàn)楸澈笥兄粋�(gè)敵人—京東，不過(guò)，隨著兩年多的磨合，張近東也發(fā)覺(jué)，“現(xiàn)在大家只提阿里，不提蘇寧了”，這當(dāng)然不是霸氣外露的張近東愿意看到的，他有更大的野心。
面對(duì)阿里的“新零售”，京東的“無(wú)界零售”，張近東則提出了“智慧零售”的概念并進(jìn)行全面布局。張近東表示，蘇寧在轉(zhuǎn)型的八年期間，技術(shù)和人才方面的投入高達(dá)數(shù)百億，巨大的投入換來(lái)的是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等方面的領(lǐng)先技術(shù)，通過(guò)將這些技術(shù)貫穿到零售運(yùn)營(yíng)的每一項(xiàng)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一處場(chǎng)景之中，從而創(chuàng)造出了完善的智慧零售系統(tǒng)解決方案。
在“大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”大會(huì)上，張近東對(duì)到場(chǎng)的堪稱地產(chǎn)界半壁江山的300多位地產(chǎn)大佬表示，他要自建生態(tài)。張近東稱，蘇寧要做的是零售業(yè)態(tài)的“3D打印機(jī)”，根據(jù)各類不同的線下物業(yè)需求，提供各類定制化的業(yè)態(tài)模式。
1月14日，蘇寧云商宣布為了進(jìn)一步突出智慧零售主業(yè)，將“蘇寧易購(gòu)”品牌名稱升級(jí)為公司名稱。同時(shí)，張近東宣布提升物流和科技產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位，形成以易購(gòu)、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資八大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的生態(tài)圈格局。張近東解讀道：“企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，表面看是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，背后實(shí)際上是大生態(tài)系統(tǒng)的對(duì)壘。”到2020年，張近東對(duì)蘇寧發(fā)展的新野心是：交易規(guī)模4萬(wàn)億、線下兩萬(wàn)店，以及向全渠道高于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期兩倍增速的目標(biāo)全力沖刺。
（來(lái)源：時(shí)代周報(bào) 記者：王媛）
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