得益于經(jīng)營性業(yè)務(wù)盈利能力增強(qiáng)以及投資收益等,華聯(lián)綜超2017年有望實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
1月29日,華聯(lián)綜超發(fā)布2017年年度業(yè)績預(yù)盈公告。公司預(yù)計(jì)2017年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比,將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9423萬元。歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤1334萬元。
華聯(lián)綜超表示,報(bào)告期內(nèi),公司加大商品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,強(qiáng)化營運(yùn)管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制,同時(shí)由于前期關(guān)閉了部分虧損門店,使得公司經(jīng)營性業(yè)務(wù)盈利能力增強(qiáng)。報(bào)告期公司經(jīng)營性業(yè)務(wù)利潤(營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用)為-5,293 萬元,比上年增長1.34億元。
此外,由于公司出售華聯(lián)精品股權(quán)取得投資收益、獲得政府補(bǔ)貼、非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益、其他營業(yè)外收支等,合計(jì)產(chǎn)生非經(jīng)常性損益8089萬元。公司持有華聯(lián)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司33%的股權(quán),獲得5437萬元的投資收益。
2017年前三個(gè)季度,華聯(lián)綜超盡管營業(yè)收入同比下降5.91%;但其歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長148.5%,這主要得益于報(bào)告期內(nèi)公司出售子公司華聯(lián)精品100%的股權(quán)獲得投資收益所致。
據(jù)了解,6月13日,華聯(lián)綜超將其持有的華聯(lián)精品100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給凱大鉑川,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為2.94億元。
事實(shí)上,從2017年上半年開始,華聯(lián)綜超就在不斷的強(qiáng)化營運(yùn)能力。
在經(jīng)營方面,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),對(duì)坪效較低的商品進(jìn)行淘汰,補(bǔ)充市場(chǎng)認(rèn)可度高、品質(zhì)好的商品;加強(qiáng)營運(yùn)管理,特別是暢銷品管理和 KVI(價(jià)格敏感商品)的管理;進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員管理工作,做好會(huì)員服務(wù)工作;加強(qiáng)物流系統(tǒng)的建設(shè)工作,在完善生鮮配送工作的同時(shí),加大非食品的物流系統(tǒng)建設(shè);進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)功能,積極解決上一年完成系統(tǒng)升級(jí)后所存在的問題,提升系統(tǒng)運(yùn)行效率;進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,提高運(yùn)營管理效率,降低管理成本。推進(jìn)公司區(qū)域分部的機(jī)構(gòu)改革。
在發(fā)展方面,在保證質(zhì)量的前提下拓展新店,并完善新店激勵(lì)約束機(jī)制。
截止三季度末,公司共擁有門店數(shù)156家,其中生活超市144家,高級(jí)超市12家。
。▉碓矗郝(lián)商網(wǎng) 崔旭升)
強(qiáng)化運(yùn)營 華聯(lián)綜超預(yù)計(jì)2017年全年將實(shí)現(xiàn)盈利 2.94億出售華聯(lián)精品 華聯(lián)綜超三季度凈利翻倍 華聯(lián)綜超三季度凈利翻倍 歸功于出售華聯(lián)精品 華聯(lián)綜超前三季度凈利7195.10萬 同比增148.5% 盤點(diǎn):卜蜂蓮花、華聯(lián)綜超、中百集團(tuán)如何扭虧為盈? 搜索更多: 華聯(lián)綜超 |