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家樂(lè)福此前與阿里談判破裂,才最終選擇騰訊?

  去年11月,在家樂(lè)福和大潤(rùn)發(fā)之間,阿里選擇了大潤(rùn)發(fā)。這一結(jié)果對(duì)家樂(lè)福和騰訊的震動(dòng)都很大,于是僅用了兩個(gè)月時(shí)間,雙方就達(dá)成了合作,而永輝作為騰訊零售陣營(yíng)的重要成員,也順理成章地加入進(jìn)來(lái)。

  1月23日,法國(guó)超市巨頭家樂(lè)福(CA.FR)宣布與騰訊控股(0700.HK)和永輝超市(601933.SH)達(dá)成股權(quán)投資意向,同時(shí)與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。永輝也于同日發(fā)布公告,稱“三方將協(xié)作共贏,在供應(yīng)鏈整合、科技應(yīng)用和業(yè)務(wù)賦能等方面進(jìn)一步展開合作。”

  《財(cái)經(jīng)》記者獨(dú)家獲悉,在與騰訊談判前,家樂(lè)福的談判對(duì)象是阿里巴巴,而且方案不是投資入股,而是將家樂(lè)福中國(guó)整體出售給阿里,但雙方?jīng)]能達(dá)成協(xié)議。隨后阿里選擇了大潤(rùn)發(fā),家樂(lè)福則迅速啟動(dòng)和騰訊的談判,并在兩個(gè)月內(nèi)就達(dá)成了交易。

  家樂(lè)福在公告中沒有透露交易金額,但稱交易完成后,家樂(lè)福仍將是家樂(lè)福中國(guó)的最大股東!敦(cái)經(jīng)》雜志獨(dú)家獲悉,雖然公告中說(shuō)三方只是達(dá)成了投資的初步意向,但核心內(nèi)容都已談定,剩下的是合規(guī)性的程序問(wèn)題。

  “本項(xiàng)投資結(jié)合了家樂(lè)福的全球零售專知、騰訊的卓越技術(shù)和永輝的豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),尤其是在生鮮行業(yè)的深厚知識(shí)積累,”家樂(lè)福在公告中說(shuō)。

  家樂(lè)福還在公告中表示,家樂(lè)福將通過(guò)與騰訊的戰(zhàn)略合作提升其線上曝光率,提高線上與線下零售業(yè)務(wù)的流量,并利用騰訊先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)專長(zhǎng)開發(fā)全新的智慧零售項(xiàng)目。騰訊則將在家樂(lè)福生態(tài)圈內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展其社交平臺(tái)所提供的零售服務(wù)、推廣微信的使用與微信支付、云計(jì)算等服務(wù)。

  家樂(lè)福此次不僅宣布了與騰訊和永輝的合作,還宣布了全球范圍內(nèi)的一系列改革和“瘦身”計(jì)劃,包括裁員2400人、并出售或關(guān)閉其旗下的另一超市品牌迪亞天天(Dia)。在這些計(jì)劃的刺激下,家樂(lè)福股票1月23日開盤后大漲,最高達(dá)到19.68歐元,漲幅達(dá)6.55%。

  騰訊的股票當(dāng)日也上漲了3.17%,收于474.6港元。騰訊對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,目前除家樂(lè)福公告的內(nèi)容外沒有更多信息可以透露。

  近年來(lái),外資超市在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)狀況普遍不佳。英國(guó)的樂(lè)購(gòu)、韓國(guó)的樂(lè)天瑪特等紛紛退出中國(guó),留下來(lái)的外資超市則紛紛尋找本土合作伙伴。如沃爾瑪與京東合作,樂(lè)購(gòu)(Tesco)則被華潤(rùn)入股。

  家樂(lè)福是最早進(jìn)入中國(guó)的外資超市之一,一度發(fā)展勢(shì)頭良好。一位知情人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者,北京奧運(yùn)會(huì)召開的2008年是家樂(lè)福在中國(guó)的業(yè)績(jī)巔峰,“錢多得用不掉,只能把門店改得好看一點(diǎn),油漆用得好一點(diǎn)”。

  但是進(jìn)入2010年代后,在本土超市和電商的雙重夾擊下,家樂(lè)福中國(guó)的收入和門店數(shù)量開始進(jìn)入下降通道,家樂(lè)福有意出售中國(guó)業(yè)務(wù)的傳聞也時(shí)有傳出。2017年,國(guó)外的一些媒體報(bào)道稱家樂(lè)福中國(guó)有意出售,傳聞中的收購(gòu)方也包括阿里。但是,阿里向《財(cái)經(jīng)》記者否認(rèn)曾與家樂(lè)福進(jìn)行過(guò)談判。

  家樂(lè)福的衰落,首先與競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈有關(guān)。家樂(lè)福剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,類似的大賣場(chǎng)還很少,一個(gè)家樂(lè)福門店可以吸引到半徑五公里內(nèi)的消費(fèi)者,但是隨著本土賣場(chǎng)的崛起,往往幾公里范圍內(nèi)就有數(shù)家大型超市可供選擇。

  同時(shí),電商的崛起使消費(fèi)者不出家門就可以買到超市里能買到的所有東西,進(jìn)一步分流了客源。“五年前我們的對(duì)手清單里只有大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪,我們不認(rèn)為淘寶這種電商是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是,現(xiàn)在我們每個(gè)月都要復(fù)盤他們的活動(dòng),”上述知情人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。

  在傳統(tǒng)超市陷入困境的同時(shí),國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則紛紛布局線下零售業(yè)務(wù)。此前,騰訊已經(jīng)入股永輝超市,而阿里巴巴更是相繼入股三江購(gòu)物、聯(lián)華超市、新華都和高鑫零售。此次騰訊將家樂(lè)福拉進(jìn)自己的陣營(yíng),無(wú)疑將使雙方的線下零售之戰(zhàn)更加激烈。

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