北京時間1月25日早間消息，據(jù)美國《紐約郵報》報道，美國連鎖超市集團克羅格（Kroger）可能已經(jīng)找到對抗亞馬遜的方法。據(jù)外媒報道，該公司正在尋求與電子商務(wù)巨頭阿里巴巴展開合作。

　　與亞馬遜類似，阿里巴巴也在采用與Amazon Go類似的技術(shù)，開設(shè)無人便利店。

　　多個信息來源透露，上個月在中國，克羅格集團的高管曾與阿里巴巴高層有過接觸。

　　雙方具體的討論主題無從得知，但一份報告說，兩家公司已經(jīng)在在線和離線銷售方面達(dá)成合作意向。

　　上周，中國政府發(fā)布的一份新聞報告稱，“阿里巴巴已經(jīng)與克羅格聯(lián)手……加快在線和離線銷售一體化。”

　　在過去的一年，由于亞馬遜收購了克羅格的競爭對手全食集團，導(dǎo)致股價遭受重創(chuàng)，下降13％。

　　事實上，在6月15日亞馬遜宣布收購高端全食食品超市兩天后，克羅格股價曾暴跌26％。

　　迄今為止，克羅格股價尚未收復(fù)失地。華爾街一直在猜測克羅格將做出怎樣的回應(yīng)。

　　去年十一月，擁有2800家門店的克羅格公司宣布推出一個服裝系列。

　　然后在本月早些時候，福布斯報道稱，總部位于辛辛那提的連鎖超市集團正在與Boxed.com商談，后者是一家在線倉儲式電商，是千禧一代眼中的好市多。

　　不過，與阿里巴巴合作才稱得上是克羅格最大膽的行動。

　　“我認(rèn)為這將需要兩樣?xùn)|西，技術(shù)和資金，這些都是阿里巴巴的強項，”紐約大學(xué)市場營銷學(xué)教授斯科特·加洛韋（Scott Galloway）指出，他是《亞馬遜、蘋果、Facebook和谷歌四巨頭的隱形基因》一書的作者。

　　“克羅格缺乏技術(shù)。相對于亞馬遜而言，也沒有足夠的資本。”加洛韋說。

　　分析人士指出，克羅格想仿效亞馬遜和沃爾瑪?shù)雀偁帉κ�，賣出更多商品，并一直在努力推出自己的送貨上門服務(wù)。

　　阿里巴巴可以為克羅格提供支付寶平臺，允許客戶通過App應(yīng)用來付款買貨，這一嘗試在中國市場早已全面鋪開。

　　另外，克羅格可以直接將客戶引向阿里巴巴網(wǎng)站，在那里他們可以購買一般商品。

　　消息人士說，阿里巴巴一直在努力增加在美國市場的份額，改變小規(guī)模經(jīng)營的現(xiàn)狀，以便在全球范圍內(nèi)更好地與亞馬遜競爭。

　　阿里巴巴支持的食品零售商盒馬鮮生正居于這一技術(shù)的最前沿。高盛集團去年 8月的一份報告顯示，盒馬生鮮同時充當(dāng)在線銷售倉庫和配送中心的角色。

　　阿里巴巴商店的報告稱，“購物者可以從商店或通過移動App應(yīng)用訂購貨物，在商店1.9英里以內(nèi)的商品可在30分鐘內(nèi)送達(dá)，”

　　所有支付行為必須通過阿里巴巴的支付寶App應(yīng)用來完成。

　　阿里巴巴的一位發(fā)言人告訴外媒，“阿里巴巴每天與世界各地數(shù)以百計的企業(yè)對話，旨在擴大商業(yè)關(guān)系，服務(wù)中國消費者，克羅格就是一個例子。”

　　克羅格拒絕置評。

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