1月22日,鮮豐水果宣布完成B輪融資,由紅杉資本領(lǐng)投,青桐資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問,但具體金額并未透露。
鮮豐水果創(chuàng)始人韓樹人表示,本輪資金將主要用于深耕供應(yīng)鏈,推動全球水果基地建設(shè);加快布局冷鏈物流基地;持續(xù)加大信息化投入,提升顧客體驗和運營效率等方面。
鮮豐水果成立于1997年,創(chuàng)始人韓樹人從一輛三輪車起步,帶領(lǐng)鮮豐水果成為國內(nèi)知名的果品連鎖企業(yè)。目前鮮豐水果已擁有1100+家全國門店,近300個全球合作種植基地,以及7個共50000方+冷鏈物流基地。
回憶鮮豐水果的發(fā)展歷程,韓樹人深有感觸:“現(xiàn)在是水果行業(yè)發(fā)展的黃金時代,2020年中國水果的消費量將達(dá)到2.91億噸,但市場集中度非常低,有著巨大的整合空間。而鮮豐水果在20年中積累了大量行業(yè)經(jīng)驗,通過線下門店渠道網(wǎng)絡(luò)逐漸完善與高效的供應(yīng)鏈管理,已經(jīng)形成巨大的先發(fā)優(yōu)勢。”
鮮豐的定位是專業(yè)的供應(yīng)鏈公司,專業(yè)的品牌運營商。這一定位決定了鮮豐一定是既向上不斷開拓和深耕供應(yīng)鏈,又向下大力發(fā)展加盟門店。從源頭到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈運作也是鮮豐發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。
鮮豐水果的線下門店數(shù)量自2015年起實現(xiàn)每年翻一番的增長。韓樹人將此歸功于鮮豐水果精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位以及團隊高效的執(zhí)行力。鮮豐水果致力于成為專業(yè)的水果供應(yīng)鏈公司、專業(yè)的水果品牌運營商,即向上游積極拓展供應(yīng)鏈,向下游大力發(fā)展加盟網(wǎng)絡(luò),具體體現(xiàn)在:
1、供應(yīng)鏈管理體系。成立以來,鮮豐水果始終堅持“效率第一,成本領(lǐng)先”的全產(chǎn)業(yè)鏈管理理念,一方面,上游的合作一直延伸到基地端,與農(nóng)業(yè)合作社直接展開合作。目前鮮豐水果在全球擁有近300個合作種植基地,200多位產(chǎn)品專家常年駐扎,全程監(jiān)控種植和采摘過程,從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。另一方面,精細(xì)化管理和控制損耗的重要環(huán)節(jié)就是物流的快速周轉(zhuǎn)。據(jù)透露,鮮豐水果的7個物流中心高峰時日吞吐量高達(dá)3000噸,整體周轉(zhuǎn)率為1.7天,門店的周轉(zhuǎn)率是1.9天,損耗率低于行業(yè)8%-10%水平。
2、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與品牌能力輸出。針對門店采用“果品的統(tǒng)一采購”以及“基地+進(jìn)口雙直采”的模式,使門店在保證果品品質(zhì)及價格競爭優(yōu)勢的同時,依舊能保持35%以上的高毛利率。“加盟商的統(tǒng)一管理”,在裝修陳列,員工招聘、培訓(xùn),產(chǎn)品經(jīng)銷策略,營銷方案等方面實現(xiàn)品牌的一致性,保障品牌的先發(fā)優(yōu)勢。
借由供應(yīng)鏈優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,鮮豐水果構(gòu)建了由果農(nóng)、供應(yīng)商、加盟商、員工、顧客、政府和企業(yè)組成的生態(tài)圈。
未來三年,鮮豐水果的目標(biāo)是實現(xiàn)全國性布局的“百城萬店”,同時依托于“互聯(lián)網(wǎng)+”,大力發(fā)展全渠道銷售,重點發(fā)力O2O;
供應(yīng)鏈方面,將實現(xiàn)水果產(chǎn)區(qū)的全球開拓,國內(nèi)外水果種植基地的投入建設(shè)或參股;
信息化方面,在智能供應(yīng)鏈建設(shè)、會員大數(shù)據(jù)分析和全渠道銷售等板塊加大研發(fā)和投入力度;
人才培養(yǎng)方面,將大舉改革“鮮豐水果學(xué)院”,到2021年實現(xiàn)產(chǎn)、銷、教、研全方位運作。
值得一提的是,2017年12月25日,鮮豐水果順利完成股改,準(zhǔn)備向股市發(fā)起沖擊。
在鮮豐水果內(nèi)部看來,韓樹人是“鮮豐文化”的標(biāo)志,20年如一日艱苦奮斗,基本全年無休,經(jīng)常吃住在公司,常年往返全球產(chǎn)地,到門店和市場做調(diào)研,把近乎全部的精力和時間花在產(chǎn)品與服務(wù)上。另一方面,鮮豐核心管理團隊的平均年齡在35歲,這是鮮豐水果未來繼續(xù)保持高速發(fā)展的源動力。
紅杉資本合伙人劉星表示:“零售是紅杉重點投資方向之一,相信頭部企業(yè)會加速整合市場,未來五年中國必出現(xiàn)更多千億級的零售企業(yè)。我們看好鮮豐水果,同時我們被韓總對事業(yè)的熱情和勤奮所深深打動。我們愿意與韓總一道,廣納賢才,整合行業(yè)資源。”
青桐資本合伙人湯蕊菱表示:“生鮮行業(yè)與消費者息息相關(guān),市場規(guī)模達(dá)數(shù)萬億,但上下游高度分散。鮮豐水果憑借20多年的行業(yè)積累,深度整合上游供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)基地到門店端對端的運營,提升門店供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)品品控能力;同時依托于逾千家線下門店網(wǎng)絡(luò),實時感知消費數(shù)據(jù),用下游渠道消費數(shù)據(jù)指導(dǎo)上游生產(chǎn),用上游高質(zhì)量產(chǎn)品和供應(yīng)鏈管理提升下游加盟店的運營效率。在互聯(lián)網(wǎng)時代,既能秉承傳統(tǒng)門店扎實的運營基礎(chǔ),又創(chuàng)新性地以平臺思維賦能于上下游。”
(來源:聯(lián)商網(wǎng))
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