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岡本聯(lián)手餓了么開(kāi)了家“時(shí)光便利店” 給跨界帶來(lái)新思考

  1月3日消息,跨界合作、IP賦能、品牌聯(lián)動(dòng),隨著互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷(xiāo)的普及,品牌早已不再止步于單打獨(dú)斗,各式各樣的分門(mén)別類(lèi)異業(yè)合作每天都在上演,朋友圈,廣告門(mén)、數(shù)英網(wǎng)每天都被成千上萬(wàn)的案例刷屏。

  但捫心自問(wèn),消費(fèi)者過(guò)度審美疲勞后,究竟有多少案例是基于洞察得來(lái)并傳承為佳話(huà)?又有多少案例不是品牌方純粹的跟風(fēng)借勢(shì)自嗨?

  但在今天百花齊放品牌聯(lián)動(dòng)迎來(lái)Freestyle的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)下,岡本聯(lián)手餓了么在新年第一天開(kāi)的這家只營(yíng)業(yè)12小時(shí)的“時(shí)光便利店”卻讓我看到了品牌跨界的第三種思考。

  另類(lèi)快閃:一家不賣(mài)關(guān)東煮的便利店

  這是一家只開(kāi)12小時(shí)的「時(shí)光便利店」,販賣(mài)600顆時(shí)光膠囊

  巧奪人心的標(biāo)新設(shè)計(jì)

  與當(dāng)下主流的快閃設(shè)計(jì)大不一樣,這家便利店的設(shè)計(jì)處處可見(jiàn)用心之處

  標(biāo)新立異,巧奪人心,更符合年輕人的調(diào)性

  互動(dòng)點(diǎn)亮

  現(xiàn)場(chǎng)用戶(hù)掃碼領(lǐng)取時(shí)間券,憑券進(jìn)入便利店挑選時(shí)光膠囊,收獲不一樣的時(shí)光。

  而這輪觸動(dòng)消費(fèi)者心智的跨界合作遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單,在時(shí)光便利店的背后,還藏匿了一輪“餓了就要岡本”的線(xiàn)上線(xiàn)下相融合的用戶(hù)全參與型話(huà)題事件整合性立體營(yíng)銷(xiāo)。

  復(fù)盤(pán):時(shí)光Pop-Up出擊線(xiàn)上線(xiàn)下多維組合拳

  深入洞察用戶(hù)心理,基于兩個(gè)品牌的共同特點(diǎn),發(fā)起#餓了就要岡本#主題跨界活動(dòng),線(xiàn)上整下渠道打通,岡本X餓了么的這波跨界營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃清晰,簡(jiǎn)單干脆卻實(shí)現(xiàn)了“異”枝獨(dú)秀,我梳理了一份此次案例的執(zhí)行過(guò)程分享給大家:

  1、線(xiàn)上聯(lián)動(dòng)拉開(kāi)序幕

  12月29日,餓了么的BANNER,全家店鋪頭部頁(yè)出現(xiàn)岡本0.01元購(gòu),本來(lái)是為了點(diǎn)個(gè)外賣(mài)在辦公室內(nèi)打開(kāi)餓了么的用戶(hù),突然看到這個(gè)羞羞的活動(dòng),一時(shí)措手不及,卻又如同深海炸彈入喉忍不住想點(diǎn)擊。而當(dāng)用戶(hù)點(diǎn)擊后,頁(yè)面將引導(dǎo)至上海78家全家門(mén)店,餓了么用戶(hù)可參與0.01元購(gòu)岡本活動(dòng)。這是岡本聯(lián)合餓了么打出的第一拳,線(xiàn)上聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品促銷(xiāo)拉開(kāi)活動(dòng)序幕。

  2、線(xiàn)下渠道整合全面入侵

  不僅在線(xiàn)上全面引爆,岡本聯(lián)手餓了么的這輪傳播,還啟用了線(xiàn)上線(xiàn)下資源打通的立體化閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo),如果你有留意的話(huà),在全家的店鋪內(nèi),一款“餓了就要岡本”的定制主題產(chǎn)品也在悄然上架,渠道整合,步步為營(yíng)全入侵式圍獵用戶(hù)。

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