日前，萬達集團董事長王健林宣布雄心勃勃的計劃，將與蘇寧“全面合作”，到2028年以1000個萬達廣場覆蓋中國90%以上城市。

　　據(jù)外媒報道，萬達集團董事長王健林本周宣布了一項雄心勃勃的房地產(chǎn)計劃，顯示該集團正回歸其核心業(yè)務(wù)——商業(yè)和住宅綜合項目開發(fā)。

　　王健林在南方港口城市南京的一次講話中承諾，將與電子產(chǎn)品零售商蘇寧合作，到2028年推出1000座萬達廣場。蘇寧得到阿里巴巴(Alibaba)的投資。

　　該計劃顯示萬達聚焦于核心房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而且可能不會使該公司緊張的資產(chǎn)負債表更加緊繃。

　　“大連萬達一直在執(zhí)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，對于這些萬達廣場，萬達只需將其品牌授權(quán)出去，而不需要大量前期投資，”中國房地產(chǎn)咨詢公司同策(Tospur)分析師張宏偉表示。

　　萬達當(dāng)年就是以開發(fā)綜合用途空間而聲名鵲起的。這家房地產(chǎn)開發(fā)商最出名的是開發(fā)萬達廣場——綜合購物、餐飲和娛樂場所與住宅及辦公空間的項目。萬達現(xiàn)在經(jīng)營著238個萬達廣場。

　　近年來，該集團積極進行多元化發(fā)展，利用中國新興的中產(chǎn)階層的休閑娛樂需求。它于2016年1月斥資35億美元收購好萊塢制片公司傳奇娛樂(Legendary Entertainment)，并于2012年5月斥資26億美元收購美國電影院線AMC娛樂(AMC Entertainment)——這類交易極大地改變了萬達的業(yè)務(wù)格局。

　　該集團還大舉建造自己名下的國內(nèi)休閑資產(chǎn)，包括一個連鎖主題公園，王健林曾稱，該主題公園將媲美迪士尼樂園(Disneyland)。

　　今年6月，北京方面警告各商業(yè)銀行，它們對包括萬達在內(nèi)的負債累累的集團敞口可能太大了。此后萬達的形勢開始逆轉(zhuǎn)。大連萬達商業(yè)地產(chǎn)7月將其主題公園資產(chǎn)以65億美元出售給融創(chuàng)(Sunac)，標(biāo)準(zhǔn)普爾(S&P) 9月將大連萬達商業(yè)地產(chǎn)的評級調(diào)降為垃圾級，萬達商業(yè)地產(chǎn)海外有限公司12月將其在萬達酒店發(fā)展65.04%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓予王健林全資持有的新公司。

　　“我認為這一宣布是為了增強國際和國內(nèi)市場的信心，即萬達仍是一個參與者，仍被允許投資，”市場咨詢公司中國市場研究集團(CMR China)的董事總經(jīng)理雷小山(Shaun Rein)表示。“不過我懷疑那個數(shù)字能否達到，特別是對于目前境況不佳的一家公司而言。”

　　根據(jù)中國市場研究集團的統(tǒng)計，萬達今年新開了18個萬達廣場，未能達到其設(shè)定的目標(biāo)（30個）。

　　標(biāo)普全球市場情報(S&P Global Market Intelligence)的數(shù)據(jù)顯示，萬達全資或部分擁有的境外集團有107億美元的未償還長期債務(wù)。

　　王健林在講話中向臺下聽眾保證，萬達將保持強勁增長。

　　“我們會把蘇寧做一個核心店，圍繞著蘇寧來做其他吃喝玩樂的配套，”王健林說。他表示將與蘇寧開展“全面合作”。

　　“1000個店我們估計覆蓋中國90%以上的城市，其中城市人口三分之二都是我們有重復(fù)消費的顧客，”王健林估計。他補充說，“這些年萬達受電子商務(wù)的沖擊，我們自己體會是很小的”。

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