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以往騰訊在零售方面的布局主要集中在線上領(lǐng)域，包括京東、美麗說綜合電商平臺(tái)和每日優(yōu)鮮、Roseonly、珂蘭鉆石垂直電商等電商企業(yè)。在騰訊的投資范圍內(nèi)，京東、新美大、餓了么、58同城、每日優(yōu)鮮、微店等行業(yè)巨頭均已和微信深度合作。新零售的本質(zhì)是線上與線下的深度融合，微信支付在線下端的使用量已經(jīng)和支付寶平分秋色，以微信支付為核心的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)顯示出騰訊進(jìn)軍線下零售的野心和潛力。今年12月馬化騰曾公開表示，“支付寶可能在線上比較強(qiáng)，因?yàn)樗刑詫�，但是在線下微信比較強(qiáng)”。
中信證券分析指出，在投資線下商企推動(dòng)新零售方面，騰訊處后發(fā)位置，此次聯(lián)手永輝入局新零售，有望完善騰訊生態(tài)體系，提升騰訊流量變現(xiàn)，同時(shí)推進(jìn)其“去中心化”戰(zhàn)略。
陣營對抗日趨火熱
身處變革浪潮中的零售業(yè)正在經(jīng)歷一場巨變，線上和線下聯(lián)合已成為公認(rèn)趨勢。作為先行者，阿里巴巴自2014年3月以來已投資了銀泰商業(yè)、蘇寧云商、三江購物、聯(lián)華超市、新華都、高鑫零售等近十家線下商企，業(yè)態(tài)涵蓋百貨、購物中心、電器連鎖、超市連鎖等。作為阿里多年的合作對象，蘇寧云商近期已完成出售阿里股份不超過550萬股的減持計(jì)劃，占有蘇寧持股阿里股份的20.89%，出售完成后，蘇寧收到股票出售價(jià)款合計(jì)約9.4億美元，超過了蘇寧云商近三年的盈利總和。
早在2015年8月10日，阿里與蘇寧共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，阿里投資約283億元參與蘇寧云商非公開發(fā)行，持股19.99%，成為蘇寧云商第二大股東；蘇寧云商的開曼子公司也拿出140億元認(rèn)購了阿里巴巴增發(fā)的2632.47萬股，占后者股本的1.05%。從持股比例可以看出，二者對此次合作的定位差異。蘇寧云商表示，此次出售所獲資金將用于支持公司在商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、物流能力提升及科技研發(fā)等投入，將繼續(xù)深化與阿里在聯(lián)合采購、天貓旗艦店運(yùn)營、物流服務(wù)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作。
除了謀求合作，阿里也在打造自有的新零售模式，即2016年1月開業(yè)的盒馬鮮生。截至目前，盒馬鮮生在上海、北京等6城開出了22家門店。這一模式正是超級(jí)物種的競爭對標(biāo)。中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師呂昊澤指出，二者發(fā)展各有優(yōu)劣，盒馬鮮生依托支付寶和阿里巴巴資金、技術(shù)、物流，門店擴(kuò)張迅速，但整體運(yùn)維成本較高；永輝擁有完善、高效的生鮮供應(yīng)鏈，超級(jí)物種提升其線上線下體系結(jié)合，擁有更突出的特色生鮮零售+餐飲融合體系，但線上體系較盒馬鮮生要落后。
隨著永輝加入騰訊陣營，彌補(bǔ)騰訊的線下短板，同時(shí)騰訊通過技術(shù)、流量等助力永輝的線上業(yè)務(wù)發(fā)展，京騰系和阿里系在新零售領(lǐng)域的競爭無疑會(huì)更加激烈。專家指出，在新零售實(shí)踐的大方向上，預(yù)計(jì)騰訊和阿里均將依托其完善的生態(tài)、海量用戶、大數(shù)據(jù)資源對商業(yè)流通全鏈條進(jìn)行智能化改造，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)物流、銷售傳播、終端零售、售后服務(wù)、金融等各環(huán)節(jié)。
中國證券報(bào)-中證網(wǎng) 記者 常佳瑞 共2頁 上一頁 [1] [2] 騰訊入股永輝 是劍指阿里還是巨頭野心 騰訊擬受讓永輝超市5%股份 與阿里在新零售狹路相逢 騰訊參戰(zhàn)新零售挑戰(zhàn)阿里 盒馬與永輝已經(jīng)在搶店鋪 騰訊入股永輝超市消息走漏：網(wǎng)友質(zhì)疑或存內(nèi)幕交易 騰訊入股永輝 新零售領(lǐng)域“雙馬”狹路相逢 搜索更多: 永輝 |
