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加快開(kāi)店、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立 家家悅濟(jì)南突圍之路不平坦

  從威海崛起的家家悅,在威海和煙臺(tái)為主的膠東地區(qū)占據(jù)極大市場(chǎng)份額,同時(shí)在山東范圍內(nèi)快速?gòu)?fù)制門店。據(jù)家家悅的數(shù)據(jù)顯示,其在2017年山東市場(chǎng)份額為14.7%,門店數(shù)量666家。

  值得一提的是,家家悅在膠東地區(qū)擁有自有物業(yè)門店和租賃物業(yè)門店,而在山東其他地區(qū),則以租賃物業(yè)門店為主。

  家家悅進(jìn)入濟(jì)南以來(lái)陸續(xù)開(kāi)設(shè)了10余家門店,包括舜耕店、美蓮廣場(chǎng)店、長(zhǎng)清大學(xué)城店等,其在濟(jì)南甸柳第一小學(xué)附近的和瑞廣場(chǎng),今年也開(kāi)設(shè)了一家門店。

  據(jù)接近家家悅的人士向經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者透露,在濟(jì)南,家家悅明年計(jì)劃新開(kāi)門店數(shù)量不少,不過(guò)拓店區(qū)域可能并不集中在市區(qū)。

  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者在濟(jì)南實(shí)地探訪注意到,以生鮮商品為主打、加速中小型業(yè)態(tài)店擴(kuò)張、向社區(qū)滲透,是家家悅的突圍之道。

  從上半年年報(bào)看,在家家悅,464家綜合超市的收入占比達(dá)到53.52%。家家悅還將4家社區(qū)綜合超市改造升級(jí)為“生活超市”,改造后門店的生鮮銷售占比進(jìn)一步提高。

  生鮮產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度快、剛性需求較強(qiáng),已經(jīng)成為傳統(tǒng)零售業(yè)抵御電商沖擊的一大利器。

  在生鮮經(jīng)營(yíng)上,按照家家悅的說(shuō)法,其通過(guò)“基地+超市”的農(nóng)超對(duì)接模式,對(duì)超過(guò)80%的生鮮商品都采取了“基地直采”的模式。而以經(jīng)營(yíng)生鮮食品見(jiàn)長(zhǎng)的家家悅表示,仍將拉長(zhǎng)生鮮經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)板。

  濟(jì)南零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

  家家悅圖謀在濟(jì)南進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)。不過(guò),其要想在濟(jì)南扎根,也面臨著不少挑戰(zhàn)。

  在目前濟(jì)南零售市場(chǎng)上,銀座、大潤(rùn)發(fā)、華聯(lián)、家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)戎g競(jìng)爭(zhēng)激烈。在面向社區(qū)的中小型商超及便利店,家家悅最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是本土老牌零售商——濟(jì)南華聯(lián)。

  在濟(jì)南北園大街附近,家家悅曾經(jīng)有家航運(yùn)路店。居住在附近的孟女士告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者,“以前雖然有個(gè)家家悅,但因?yàn)樵陔x這里不遠(yuǎn)的北園大街路南有一家濟(jì)南華聯(lián),而且有購(gòu)物班車往返我們周邊各個(gè)小區(qū),所以不少居民都去華聯(lián)超市購(gòu)物了,家家悅生意也不理想。”

  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到,就在家家悅盛世花城店不遠(yuǎn)處,就有一家“華聯(lián)鮮超”便利店,這是濟(jì)南華聯(lián)推出的社區(qū)便利店業(yè)態(tài)。如今,生鮮已經(jīng)成了商超的必爭(zhēng)之地,不少實(shí)體超市都將突破口放在了生鮮經(jīng)營(yíng)上。

  在濟(jì)南很多社區(qū),濟(jì)南華聯(lián)大大小小的便利店也不斷落地。據(jù)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者粗略統(tǒng)計(jì),“華聯(lián)鮮超”便利店在濟(jì)南已發(fā)展近50家。

  濟(jì)南華聯(lián)的相關(guān)人士告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者,“華聯(lián)鮮超”在謀劃選址方面也主要是深入社區(qū),面積在200-500平方米左右,以生鮮商品為主。

  要想在濟(jì)南市場(chǎng)突圍,家家悅未來(lái)的路還很長(zhǎng)。

  如今,零售業(yè)又面臨拐點(diǎn),傳統(tǒng)零售業(yè)的“寒冬”已經(jīng)在逐漸回暖,線上電商巨頭也將目光投向線下實(shí)體。

  就在8日,永輝超市臨時(shí)停牌。有報(bào)道稱騰訊重金入股永輝超市旗下生鮮超市“超級(jí)物種”,引發(fā)市場(chǎng)震動(dòng)。此前,阿里巴巴已經(jīng)豪擲224億港元入股大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售。

  在這場(chǎng)新零售棋局中,未來(lái)的想象空間可謂十分廣闊。王培桓依舊看好實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展。他同時(shí)也表示,將加快創(chuàng)新升級(jí),從傳統(tǒng)零售向智慧零售轉(zhuǎn)變。

  在中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏看來(lái),“社區(qū)小型業(yè)態(tài)店的優(yōu)勢(shì)凸顯——其地理位置離社區(qū)居民較近,能夠讓居民購(gòu)物更便捷。而且,其是電商O2O模式和社區(qū)物流服務(wù)的良好載體,未來(lái)發(fā)展空間較大。”

 。▉(lái)源:經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者孫羅南)

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