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（阿里巴巴自營家居品牌淘寶心選）
目前，海瀾優(yōu)選生活館所有產(chǎn)品都是自有品牌，來自優(yōu)選廠商的ODM和OEM。
“我們與一流的供貨商合作，有許多是為國際品牌代工的，也有國外的供應(yīng)商。”海瀾之家相關(guān)負責人表示。
海瀾之家本身對制造端的把控也頗具優(yōu)勢，生產(chǎn)外包，與供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)，滯銷商品可退貨，子公司海一家負責二次采購?fù)素浬唐贰?/p>
不過，據(jù)透露，從服飾跨界到家居，供應(yīng)鏈重合度并不大，但是海瀾之家對尋找供應(yīng)商起到背書作用。
"服飾產(chǎn)品的分工是很細致的，家居服飾與男性服裝是兩個概念，比如，幫海瀾之家生產(chǎn)褲子的廠家不會幫我們生產(chǎn)上衣。"
對于供應(yīng)商的強調(diào)被米家和網(wǎng)易嚴提到一個新的高度，以性價比優(yōu)勢迅速聚集一眾中產(chǎn)階，尤其是網(wǎng)易嚴選直接打出“大牌工廠”概念。
但是，互聯(lián)網(wǎng)的基因是爆款策略，網(wǎng)易嚴選到上線半年時也只有約600個SKU，而海瀾優(yōu)選一誕生就6000個SKU加身。
在海瀾之家方面看來，品牌打法因增長穩(wěn)定，更容易獲得供貨商的青睞。“電商銷售嚴重依賴首頁展示，頁面資源的有限性決定了只有少量商品能被關(guān)注，而在店內(nèi)陳列的方式讓更多產(chǎn)品得以展出，曝光機會更加均衡，增長更穩(wěn)定。”
除了零售賽道里健將，掌握流量入口的裝修玩家也同樣摩拳擦掌。碧桂園旗下的家裝公司橙家最近在原有的家裝基礎(chǔ)上全面升級門店，圍繞房子的一生、客戶的半生，將服務(wù)鏈條延伸至十年乃至二十年后。把門店開在萬達這樣的Shopping mall，出售軟體裝飾產(chǎn)品，還有廚藝、花藝、收納等各種達人做分享。
為什么家居生活領(lǐng)域如今新玩家不斷涌現(xiàn)呢？大背景在于消費升級以及國內(nèi)大家居行業(yè)高度分散。
中國在2012年進入享受型的消費階段，越來越多的中產(chǎn)階級追去更高品質(zhì)、更好生活，開始在意日常拖鞋以及餐桌上碗筷的品牌，進而驅(qū)動家庭消費場景越來越被關(guān)注與挖掘。
同時，原本國內(nèi)大家居行業(yè)相對分散，集中度低，巨頭跑出的機會更大。有投資機構(gòu)曾預(yù)測，參照國外出現(xiàn)了家得寶、宜家的歷史經(jīng)驗，預(yù)測在未來五年，中國大家居行業(yè)將出現(xiàn)三家市值突破千億的企業(yè)，五家市值突破500億的企業(yè)。
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