增持京東 雙方能牽手多遠?
2017年2月,京東向美國SEC提交的文件顯示,截至2016年12月31日,沃爾瑪持有12.1%的京東A類普通股,占京東A、B類總股本的10.1%,成為京東第三大股東。彼時,京東最大的股東為騰訊,第二是劉強東。
這是自2016年6月雙方達成戰(zhàn)略投資協(xié)議之后,沃爾瑪在半年內對京東的第二次增持。此前,沃爾瑪宣布增持京東A類普通股至10.8%,并獲得了京東董事會觀察員資格。
這種不斷增持被解讀為,不僅僅是單純的財務投資,而是戰(zhàn)略入股。同時,也意味沃爾瑪已將京東視為國內電商布局中關鍵的一環(huán)。
按照目前劉強東持有的18.2%的京東股權來看,其手中至少有80.9%的投票權。即使劉強東手中的股份被嚴重稀釋,只要其手中持有京東4.75%的股權,就相當于手握京東話語權。
這種在中國合作拓展電商的模式,與沃爾瑪在美國本土和海外通過并購等方式進行向電商轉型不同。
在過去一年多的時間里, 沃爾瑪先后收購了先后以30億美元現(xiàn)金收購在線零售商Jet.com;以7000萬美元收購了服裝電商Shoebuy;以5100萬美元收購了戶外裝備零售商Moosejaw;以3.1億美元收購了男裝品牌Bonobos;收購了女性時尚電商ModCloth等……
尤其在今年10月3日,沃爾瑪又完成對紐約物流公司Parcel的正式收購,使其在美國當?shù)嘏c亞馬遜的Prime會員形成直接正面的競爭。根據(jù)沃爾瑪最新公布數(shù)據(jù)來看,2017年Q1、Q2季度,沃爾瑪線上零售的GMV增長率分別是63%和67%,截至目前每個月的買家訪客數(shù)據(jù)是1億1千萬。
2016年沃爾瑪在中國的總銷售額增長5.4%,可比銷售額增長2.3%,可比客單價增長5.2%。
沃爾瑪與京東的合作也在逐步深入。去年10月,沃爾瑪上線“京東到家”平臺。截至今年7月,沃爾瑪在全國近18個城市的134家門店接入“京東到家”。
京東與沃爾瑪合作,想獲取的可能是沃爾瑪在全球強大的議價能力和供應鏈體系。當然,如果沃爾瑪將核心資源和能力貢獻給京東后,扶持京東成長起來,是否會對沃爾瑪形成壓制呢?
當然,就目前沃爾瑪持有的京東股份,其話語權很有限。
未來,雙方需要更深度的捆綁合作,才能夠讓實體門店和O2O平臺在商品、庫存、供應鏈等各個方面打通。這恐怕并不是一件很容易的事情。
當然,沃爾瑪和京東在嘗試一起開設實體店。目前,開設了4家合作門店,其中3家沃爾瑪京東之家,1家沃爾瑪京東專賣店。但問題仍然是,雙方這樣淺層次的合作到底能結出一個什么樣的果子?
來源: 靈獸 共2頁 上一頁 [1] [2] 沃爾瑪入駐京東到家一周年 線上銷售額增長30倍 廣東食品安全抽檢 華潤萬家及沃爾瑪食品微生物超標 什么都能買到的大賣場沃爾瑪 為什么要開小型店? 沃爾瑪眼中未來購物:VR、AI+聊天機器人 張近東:重回線下 做亞馬遜+沃爾瑪 搜索更多: 沃爾瑪 |