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消費升級
隨著家庭可支配收入的增加和消費的不斷升級，傳統(tǒng)的消費模式已經(jīng)不能滿足大眾更加多元化、個性化的消費需求。由需求端決定供給的消費新模式開始出現(xiàn)，新消費的概念應(yīng)運而生。
便利化的消費需求正在發(fā)生新的變化。麥當(dāng)勞（中國）市場部副總裁湯俊章介紹道，麥當(dāng)勞推出未來2.0餐廳，整合數(shù)字化、個性化、人性化軟硬件，將重新定義“新零售時代”顧客對方便性的認知和理解。
“消費者在麥當(dāng)勞消費獲得的積分，可以轉(zhuǎn)換為在中信書店等其他成員單位的優(yōu)惠權(quán)益。”中信集團信息技術(shù)管理部負責(zé)人、“互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”工作小組常務(wù)副組長張波介紹道，利用中信聯(lián)盟，聚合用戶、賦能商戶，用戶的權(quán)益可以在聯(lián)盟成員單位間實現(xiàn)互聯(lián)互通。
利用大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升精細化經(jīng)營水平，創(chuàng)新商業(yè)模式，適應(yīng)消費新需求和新趨勢，也成為新的轉(zhuǎn)型方向。比如在金融業(yè)務(wù)方面，中信銀行即將成立業(yè)內(nèi)首家獨立法人的直銷銀行百信銀行，中信銀行信用卡中心也致力于打造數(shù)據(jù)銀行，實現(xiàn)客戶的精準(zhǔn)獲取和經(jīng)營管理的智能化。
�。▉碓矗航�(jīng)濟觀察報 張文揚） 共2頁 上一頁 [1] [2] 門店形象升級后 沙縣小吃離“中國版麥當(dāng)勞”還有多遠？ 麥當(dāng)勞被曝賣出發(fā)霉?jié)h堡 回應(yīng)：顧客對我們產(chǎn)品不了解 美麥當(dāng)勞四川辣醬引黃牛黨：幾包售價竟高達數(shù)百美元 麥當(dāng)勞的執(zhí)念：連續(xù)66年激勵員工，它只做了一件事！ 麥當(dāng)勞川辣醬是活著的動力？19年后回歸引哄搶 搜索更多: 麥當(dāng)勞 |
