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7月11日，中商集團新零售戰(zhàn)略發(fā)布會在南京召開，中央商場與樂友孕嬰童開展戰(zhàn)略合作，計劃3年內(nèi)在江蘇市場開出至少300家“樂友”及旗下高端母嬰品牌“greatfamily（歌瑞家）”連鎖店，為整個江蘇地區(qū)消費者提供差異化的零售新體驗。
（右二：樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼CEO胡超、右三：中商集團董事長兼CEO吳曉國）
打造嬰童業(yè)態(tài)共享經(jīng)濟模式
近日，國家發(fā)改委等八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進分享經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)性意見》，推動共享經(jīng)濟發(fā)展，將有效提高社會資源利用效率，便利人民群眾生活，對推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進一步促進消費升級具有重要意義。中商集團董事長兼CEO吳曉國表示，“樂友作為國內(nèi)知名的孕嬰童連鎖企業(yè)，具有全國首屈一指的品牌知名度、美譽度和規(guī)模優(yōu)勢以及完善的上下游供應(yīng)鏈體系，其創(chuàng)新的APP+網(wǎng)上商城+連鎖店經(jīng)營模式，為消費者提供一站式專業(yè)服務(wù)以及便捷舒適的購物體驗。云中央以零售實體店為支點，通過技術(shù)智能互聯(lián)，承上啟下，打造以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動新零售業(yè)態(tài)，進而推動實體店與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。”
當(dāng)傳統(tǒng)零售進入新零售時代，純電商或者純門店在未來的道路都很難走，線上線下融合的全渠道已經(jīng)成為發(fā)展的必然。樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼CEO胡超表示，“從樂友發(fā)展歷程來看，對新零售一點也不陌生，樂友在線上線下融合發(fā)展上具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。從安全和健康的人、貨、場資源共享角度出發(fā)，母嬰分享經(jīng)濟應(yīng)從可控的會員共享、供應(yīng)鏈共享、渠道共享來體現(xiàn)。
首先在會員共享上，樂友APP近年來吸引了一批江蘇客戶，他們明確表示希望樂友能夠把門店開到江蘇，同時中商一直以來在江蘇也擁有一群優(yōu)質(zhì)的年輕會員，他們對母嬰產(chǎn)品升級有強烈的需求，此次合作允許中商全面分享樂友多年以來累計的供應(yīng)鏈資源，全面滿足江蘇作為消費升級大省的需求。
開啟合作后，樂友將得以通過其嚴(yán)謹(jǐn)加盟模式與中商區(qū)域資源相結(jié)合，快速在江蘇發(fā)展線下體驗店，進入靈活多樣的購物中心、百貨、超市、藥店、醫(yī)院、大健康等零售終端；來這些線下體驗店的雙方會員均可使用樂友APP購物下單，享受從門店提貨到海外直郵的服務(wù)，實行雙方的線上線下渠道全面共享。這些資源也將向所有江蘇相關(guān)的母嬰服務(wù)商開放，實現(xiàn)一個完整的母嬰生態(tài)圈。
為上述分享合作，樂友已經(jīng)完成了線上線下會員、商品、訂單、支付、物流、營銷的打通，實現(xiàn)APP+網(wǎng)上商城+連鎖店三者之間的互融互通，無論是戰(zhàn)略合作伙伴或自營門店都可以享受同樣的大數(shù)據(jù)、會員、營銷和自主品牌體系的共享。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 從全渠道、供應(yīng)鏈、模式上看樂友孕嬰童的新零售之路 樂友孕嬰童全渠道是這么玩的 樂友胡超：90后更看重品牌?那得看買的是什么! 樂友胡超：沒有線下能力的O2O就是概念炒作 產(chǎn)品+服務(wù)，樂友孕嬰童探索O2O的廣闊發(fā)展空間 搜索更多: 樂友 |
