|
7月8日，Gymboree Play & Music金寶貝開出了它在杭州最大的一家店鋪。
這家店位于西湖銀泰城三樓，建筑面積約1000平方米，擁有兩間大游樂教室和四間小教室，并啟用金寶貝早教新一代大教具。
與此同時(shí)，該店還安裝了美國Airpool新風(fēng)系統(tǒng)和3M凈水器等通風(fēng)和凈水設(shè)備，前者可以時(shí)時(shí)凈化空氣，甚至對抗PM2.5，隨時(shí)確保中心空氣清新。后者得到了NSF美國國家衛(wèi)生基金會檢測、美國水質(zhì)協(xié)會金牌標(biāo)志及中國衛(wèi)生部等國內(nèi)外機(jī)構(gòu)的權(quán)威認(rèn)證。
實(shí)際上，這家店是金寶貝在中國的第五代店鋪，按照規(guī)劃，今年10月，金寶貝還將在杭州城西銀泰城、杭州萬象城開出第六代全新概念店。
聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，中國市場店鋪規(guī)模超過60家的主流早教品牌有13個(gè)，其中國外品牌有6個(gè)，分別來自美國、澳大利亞、韓國。“在早教品牌的選擇上，一線城市的父母，年輕的父母，更加青睞外國品牌”，聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員郭歆曄認(rèn)為。
1976年創(chuàng)立于美國的金寶貝是最早進(jìn)入中國市場的國外早教品牌，2003年，金寶貝在上海開出了中國首家門店。由于進(jìn)入中國市場時(shí)間較早，金寶貝得以完成全國各個(gè)層級市場的布局。值得一提的是，經(jīng)過多年實(shí)踐，經(jīng)營者已經(jīng)懂得在不同的市場、不同的商圈布局不同形態(tài)的店鋪。
目前，金寶貝已經(jīng)在中國144個(gè)城市開設(shè)有329家店鋪，而金寶貝兒童成長教育集團(tuán)中國區(qū)CEO劉一君表示，“我們在中國的目標(biāo)規(guī)模是1000家”。
與市場上眾多早教品牌一樣，“師資力量”這一核心競爭力是他們規(guī)�；l(fā)展最大的制約因素。以金寶貝西湖銀泰城店為例，1000平的店鋪，一般要配備15個(gè)老師。而在金寶貝獲得總部授權(quán)的上崗資格平均需要3-6個(gè)月時(shí)間。
隨著2016年二胎政策的放開，新生人口迎來爆發(fā)期。相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，2016年，我國0-6歲兒童數(shù)量達(dá)1.18億人，2020年將達(dá)1.4億人。80、90后年輕父母教育觀念的轉(zhuǎn)變，也是其中非常重要的因素之一。
據(jù)中信證券預(yù)測，包括早教在內(nèi)的學(xué)前教育市場將進(jìn)入高速發(fā)展期。其一，國家學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)高增長。2012年，國家財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)（包括早教在內(nèi)）約1504億元。隨著GDP增長、學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占比提升，2020年將達(dá)到4245億元。其二，2015年家庭幼教消費(fèi)規(guī)模達(dá)3852億元，2020年有望達(dá)到5938億元。
�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng)）
新一代金寶貝早教概念體驗(yàn)中心落戶深圳 7月開業(yè) 金寶貝中心入駐杭州西湖銀泰城 啟用全新五代設(shè)計(jì) 金寶貝申請破產(chǎn)重組 早教中國總部發(fā)聲明撇清影響 深圳第9家金寶貝早教落戶羅湖喜薈城 還將開7家 美國Gymboree金寶貝申請破產(chǎn)重組 將關(guān)店450家 搜索更多: 金寶貝 |
