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不過，即便有以上種種優(yōu)勢(shì)和動(dòng)機(jī)搶購全食超市，沃爾瑪也有不值得收購的理由。
最主要的一點(diǎn)是，沃爾瑪已經(jīng)擁有龐大的日用雜貨實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)，占有20%以上的美國日用雜貨市場(chǎng)份額，真正需要增強(qiáng)的是線上平臺(tái)。與其再砸140多億美元擴(kuò)大這塊市場(chǎng)的版圖，不如把這些資金用來提升沃爾瑪官方網(wǎng)站W(wǎng)almart.com，以及沃爾瑪著力打造為亞馬遜Prime取代者的Jet.com。
除此之外，沃爾瑪與全食超市的企業(yè)文化截然不同，沃爾瑪對(duì)員工出了名的吝嗇，全食超市的CEO John Mackey看重員工福利。而且沃爾瑪上周五還宣布以3.1億美元收購類似全食超市的高端品牌Bonobos。
其實(shí)，從最新消息看，即使這次沃爾瑪不插手收購全食超市，也已經(jīng)開始還擊亞馬遜。
華爾街見聞前日文章援引《華爾街日?qǐng)?bào)》消息稱，沃爾瑪在告訴一些技術(shù)公司，如果想要獲得沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)，就不能使用亞馬遜云服務(wù)來為沃爾瑪運(yùn)行應(yīng)用程序。
分析師表示，沃爾瑪此舉不太可能使亞馬遜云服務(wù)的增長停滯不前，但可能會(huì)壯大微軟旗下Azure等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
�。▉碓矗喝A爾街見聞 作者：王維丹） 共2頁 上一頁 [1] [2] 沃爾瑪：無意與亞馬遜爭(zhēng)奪全食超市 亞馬遜吞下全食超市是為了追趕中國電商巨頭 亞馬遜收購全食超市：看中的不止美國食品雜貨市場(chǎng)5%份額 蔡崇信評(píng)亞馬遜收購全食超市：與阿里英雄所見略同 美國全食超市CEO:和亞馬遜是“一見鐘情” 搜索更多: 全食 |
