此外,大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司日前對(duì)美邦服飾的信用狀況進(jìn)行跟蹤評(píng)級(jí),確定美邦服飾主體長(zhǎng)期信用等級(jí)維持AA,評(píng)級(jí)展望維持負(fù)面。報(bào)告顯示,等級(jí)維持AA級(jí)表明美邦償還債務(wù)的能力強(qiáng),受不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響不大,違約風(fēng)險(xiǎn)低。信用評(píng)級(jí)展望維持負(fù)面表明美邦發(fā)展存在不利因素,一般情況下,未來(lái)信用等級(jí)下調(diào)的可能性較大。
轉(zhuǎn)型困局
廣州藍(lán)奧零售咨詢(xún)首席顧問(wèn)、服裝營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家閔光亞在接受北京商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及電商的劇烈沖擊,作為一個(gè)有20年服裝經(jīng)驗(yàn)的品牌,美邦服飾仍然是一家積極探索轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)服裝企業(yè)。美邦服飾早在2010年就踏上互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。相比較其他同類(lèi)服裝品牌,美邦服飾可謂是行業(yè)的“先驅(qū)”,但轉(zhuǎn)型效果卻并不理想。
北京商報(bào)記者了解到,2010年底,美邦上線(xiàn)電商平臺(tái)邦購(gòu)網(wǎng),消費(fèi)者通過(guò)這一平臺(tái)可以在實(shí)體店內(nèi)掃碼消費(fèi),線(xiàn)上線(xiàn)下互通。但是曾經(jīng)被眾人看好的邦購(gòu)網(wǎng),因?yàn)闆](méi)有良好的運(yùn)營(yíng),直到現(xiàn)在也沒(méi)有挑起業(yè)績(jī)的重?fù)?dān)。美邦服飾重金打造的高端服飾品牌ME&CITY,也由于品牌定位過(guò)于模糊,開(kāi)店太過(guò)激進(jìn),很快讓這個(gè)新品牌陷入了困境。
閔光亞坦言美邦服飾無(wú)論是在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中還是其他策略方面,輕視了商品研發(fā),本末倒置是造成美邦服飾當(dāng)下業(yè)績(jī)的重要原因之一。未來(lái)美邦服飾應(yīng)該回歸零售業(yè)本質(zhì),潛心研究顧客和產(chǎn)品,以顧客為中心。研發(fā)出更好的產(chǎn)品去滿(mǎn)足顧客需求,才是服裝企業(yè)惟一出路,沒(méi)有這種“顧客中心化”意識(shí)和戰(zhàn)略實(shí)施的服裝企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。
另有分析人士指出,隨著服裝整體市場(chǎng)的萎縮,ZARA、H&M等國(guó)際快時(shí)尚加大了在中國(guó)的發(fā)展力度,還有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷超越,這些都?jí)嚎s了森馬的成長(zhǎng)空間。森馬品牌已經(jīng)產(chǎn)生了印象性老化,早期以“70后”、“80后”為主要客群的它,現(xiàn)在要面臨的是更難討好的“90后”年輕消費(fèi)者,對(duì)于其品牌軟實(shí)力上的弱項(xiàng),需要一個(gè)長(zhǎng)期建設(shè)的過(guò)程。
北京商報(bào)記者 孫麒翔 林杉 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 美邦信用評(píng)級(jí)展望維持負(fù)面 美邦服飾負(fù)債30.45億 負(fù)債率已至43.94% 美邦服飾賣(mài)房擋不住虧損5.2億 代理商卻更有信心 森馬新店像ZARA 本土快時(shí)尚如何避免美邦覆轍? 又要虧損了 曾經(jīng)想做中國(guó)Zara的美邦服飾前景危險(xiǎn) 搜索更多: 美邦 |