過去三年，ChristophSchwaiger走遍了中國40多個(gè)城市，考察了數(shù)以千計(jì)的零售店，作為ALDI奧樂齊中國執(zhí)行總裁，這些考察的目的是將德國最大折扣零售商ALDI奧樂齊引入中國市場。

　　ChristophSchwaiger4月25日接受第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家專訪時(shí)透露，進(jìn)入中國市場是ALDI奧樂齊進(jìn)軍亞洲地區(qū)的第一站，然而在全球一貫經(jīng)營實(shí)體店的ALDI奧樂齊此番卻一改常態(tài)，其不在中國開設(shè)實(shí)體店，而是與阿里巴巴合作，以設(shè)立天貓旗艦店的方式經(jīng)營，其將以自有品牌作為賣點(diǎn)。

　　“我們做了多年調(diào)研，最終發(fā)現(xiàn)中國電商太發(fā)達(dá)，按現(xiàn)在的市場情況，進(jìn)入中國市場最優(yōu)選擇是電商，并非開實(shí)體店。我們第一次使用了與其他市場不同的方式，即通過電商進(jìn)入中國市場。”ChristophSchwaiger回憶道。

　　決定策略后，ALDI奧樂齊找到了阿里巴巴。“我們?nèi)ツ?月開始接觸，2個(gè)月基本談妥了，12月初我們簽約，今天就是雙方正式簽約戰(zhàn)略合作，以旗艦店形式進(jìn)駐天貓。1年前我只有一個(gè)雇員，現(xiàn)在有40多個(gè)雇員。”ChristophSchwaiger透露。

　　“具體的電商模式，我們是以天貓旗艦店模式進(jìn)入中國市場，這標(biāo)志著ALDI奧樂齊已在全球十個(gè)國家內(nèi)銷售與運(yùn)營。ALDI奧樂齊在中國銷售的第一批產(chǎn)品將由澳大利亞經(jīng)營方直接供貨，我們現(xiàn)在有約100種產(chǎn)品，包括高需求的進(jìn)口產(chǎn)品，如葡萄酒、零食、各式早餐和有機(jī)食品等。”ChristophSchwaiger表示，自有品牌是其在歐美市場的優(yōu)勢，因此其貨品會(huì)有大量是“親選為你”自營品牌。

　　第一財(cái)經(jīng)記者注意到，由于成本高企、電商沖擊等原因，目前大量實(shí)體店業(yè)績走低，關(guān)店潮來襲，馬莎百貨甚至決定關(guān)閉中國內(nèi)地市場所有門店；萬達(dá)、羅森、家樂福、沃爾瑪?shù)仍谶@幾年都關(guān)過部分門店。

　　“實(shí)體店的高成本問題是ALDI奧樂齊選擇以電商模式進(jìn)入中國市場的主因之一，以此節(jié)省成本，降低風(fēng)險(xiǎn)。”資深零售業(yè)人士沈軍分析，中國消費(fèi)者大部分都更愿意購買大眾知名度高的品牌商品，因此不少海外自有品牌商品在中國市場反而變成劣勢。（來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者：樂琰）

德國最大折扣零售商ALDI奧樂齊借阿里入華

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