據(jù)《韓國經(jīng)濟日報》消息稱,韓國最大零售集團新世界集團旗下的大型折扣超市易買得(E-Mart)計劃在今年年內(nèi)全面撤出中國。4月24日,一名易買得企業(yè)負責(zé)人宣布:“我們預(yù)計易買得在中國將無法繼續(xù)生存,因此決定今年年內(nèi)將剩余的6家門店全部撤出中國。”
據(jù)了解,今年正是易買得上海曲陽店開張正好20年,該店系1997年中國第一家易買得門店。
易買得方面表示,公司要將重心轉(zhuǎn)移到越南、蒙古等快速增長的市場。已在中國經(jīng)營了20年現(xiàn)稱無法生存,易買得到底在怕什么?
在今年3月份,有媒體報道指出,根據(jù)韓國媒體Pulse by Maeil Business News Korea的消息,易買得官方公開表示,將關(guān)閉位于上海老西門城區(qū)的門店。該報道還指出,易買得見證了樂天集團因“薩德”事件而在中國遭到民眾強烈抵制,不得不思考自身在中國市場發(fā)展的風(fēng)險,于是決定撤退。
除了上述因素以外,就是易買得提出的“無法在中國繼續(xù)生存”的問題。
其實在中國市場,大賣場業(yè)態(tài)此前就已步入“下坡路”。為應(yīng)對新的需求環(huán)境,去年11月初,位于上海市徐匯區(qū)斜土路東安路上的一家家樂福大賣場試水24小時營業(yè)。不僅是大賣場業(yè)態(tài),百貨店也處于調(diào)整期,除了此前宣布關(guān)閉中國內(nèi)地門店的百貨馬莎,位于上;春B返奶窖蟀儇浺惨验]店。
對于零售巨頭沃爾瑪而言,中國也是個難啃的骨頭。在美國本土,沃爾瑪每開一家店,就會形成一個“5公里死亡圈”,即有沃爾瑪門店存在的方圓5公里內(nèi),其他零售業(yè)賣場都無生存空間。然而,沃爾瑪在中國市場的接連關(guān)店,卻讓這“死亡圈神話”有了“裂紋”。
4月11日,又有兩家位于合肥的沃爾瑪門店突然宣布關(guān)閉,針對沃爾瑪?shù)某掷m(xù)關(guān)店,業(yè)內(nèi)人士表示:電商、國內(nèi)本土超市崛起的沖擊,以及租金成本上漲帶來的經(jīng)營壓力進一步增加,導(dǎo)致沃爾瑪這樣的外資超市開始出現(xiàn)水土不服,關(guān)閉門店也是必然之舉。
易買得作為第一家進入中國市場的韓國零售品牌,其在1997年入駐上海之初,曾設(shè)立在中國全境開1000家門店的計劃,但分店最多時也只達到26家,后來由于效益不佳、經(jīng)營日漸困難,2011年開始逐漸減少分店數(shù)量。
《韓國經(jīng)濟日報》分析,易買得在中國始終沒有成功做起來,最大的原因是門店的地理位置不佳,這歸因于易買得進入中國時間過晚。另外,與本土零售商相比,易買得在中國市場的價格也沒有競爭力。
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韓媒:易買得超市年內(nèi)關(guān)閉在華6家門店 全面撤離 社區(qū)型購物中心成功案例分析——以韓國易買得城堡為例 易買得中國首店曲陽店將關(guān)閉 大部分貨架已清空 上海又一老牌商場關(guān)門 國內(nèi)首家易買得停業(yè)在即 韓國零售商易買得計劃越南投入2億美元 搜索更多: 易買得 |