4月13日,海瀾之家股份有限公司(以下簡稱“海瀾之家”)發(fā)公告稱擬以自有資金4500萬元出資設立消費金融公司,出資比例為7.5%。
除海瀾之家外,還有包括江蘇銀行股份有限公司(以下簡稱“江蘇銀行”)、 凱基商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“凱基銀行”)及上海二三四五網(wǎng)絡控股集團股份有限公司(以下簡稱“二三四五”)共同發(fā)起設立江蘇蘇銀凱基消費金融有限公司(以下簡稱“消費金融公司”)。出資占比分別為50.1%、33.4%和9.0%。
由于此次投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,不屬于重大資產(chǎn)重組。
海瀾之家表示,此舉將有助于消費金融與其現(xiàn)有業(yè)務場景進行結(jié)合,為消費者提供消費貸款等多樣化的金融產(chǎn)品和增值服務,增加客戶粘度,積累用戶數(shù)據(jù),以便更好的服務主營業(yè)務,增強公司盈利能力。
查閱海瀾之家歷年財報,不難發(fā)現(xiàn)其主營業(yè)務一直是服裝板塊。就算零售市場整體低迷,做主業(yè)賺錢都成為企業(yè)的一種奢望的當下,其2016年任實現(xiàn)營業(yè)收入167億元,同比增長7.39%,歸屬于上市公司股東的凈利潤31.23億元,較上年同期增長5.74%。其中,服裝板塊的收入為165.22億元,占總收入的98.93%。
在投資板塊,截止2016年12月31日,也僅有對江蘇銀行的0.14%的持股比例和持有浪潮信息240205的股數(shù)。
此次剝離服裝,單獨開設金融公司,或有種要把他獨特的“輕資產(chǎn)運營模式”搬到臺面上的意味。
其實早在幾年前,就有人研究了海瀾之家獨特的輕資產(chǎn)運營模式,更有勝者稱之為“變相借貸”、“更像一個融資的金融公司”。它主要利用高額的加盟費,確保手頭現(xiàn)金流的充裕的基礎上,快速拓展門店;再加上把產(chǎn)品設計和質(zhì)量把控的要求度丟給上游供應商,還要求其承諾100%退貨,將庫存風險也分攤給了供應商。所以海瀾集團旗下又單獨開出了“百依百順”,目的就是用來銷售海瀾之家賣不掉和退換回來的庫存尾貨。
據(jù)相關(guān)人士透露,海瀾之家加盟費達到200萬,其中100萬元作為押金交給海瀾之家,剩下的100萬用于支付店鋪的租金、裝修、人工以及啟動資金。
憑借這種加盟商負責投資,供應商提供設計和貨品,海瀾之家負責經(jīng)營管理的模式,成功將其資源整合能力最大化,目前市值已突破500億。門店數(shù)也從2009年的655家,增加到了2016年底的5243家,其中直營店僅19家,占比為0.36%。
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海瀾之家借這種高效的供應鏈和分銷管理模式,也助其成為本土近年來成長最快的服裝品牌。
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