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在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，競(jìng)爭(zhēng)激烈的美妝集合品牌的業(yè)績(jī)也節(jié)節(jié)敗退。日前，屈臣氏母公司公布的2016年財(cái)報(bào)顯示，屈臣氏集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收約為209.14億港元，同比下滑3.82%，而這也是屈臣氏在中國(guó)市場(chǎng)首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。去年，香港莎莎國(guó)際控股有限公司發(fā)布的前三季度財(cái)報(bào)顯示，該集團(tuán)營(yíng)收36.28億港元，較上年同期減少4%，其中電商渠道營(yíng)業(yè)額小幅下跌0.1%。同時(shí)嬌蘭佳人近年來(lái)頻現(xiàn)關(guān)店事件，曾出現(xiàn)一天關(guān)5店的“殘酷”現(xiàn)象。
業(yè)績(jī)壓力下，美妝集合品牌意在通過(guò)“跑馬圈地”占領(lǐng)市場(chǎng)。蔡汝清曾表示，為了實(shí)現(xiàn)萬(wàn)店的目標(biāo)，嬌蘭佳人在2017年將開(kāi)出千家新店。公開(kāi)資料顯示，屈臣氏2016年在內(nèi)地店鋪總數(shù)量達(dá)到2929家，增加新店446家，較2015年增長(zhǎng)18%。
加盟能否助“過(guò)冬”
美妝集合品牌業(yè)績(jī)屢屢下滑，源于化妝品業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)加劇，消費(fèi)者被嚴(yán)重分離。但在大舉擴(kuò)店的勢(shì)頭下，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，開(kāi)店加速，數(shù)量增加，并不意味著嬌蘭佳人走出業(yè)績(jī)困境�？考用颂崴匍T店計(jì)劃“過(guò)冬”，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍卻會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，如果實(shí)體店銷售額下降，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)營(yíng)壓力。
目前嬌蘭佳人旗下1700多家門店中，約62.2%為加盟店。日化行業(yè)專家、塞恩資本合伙人夏天告訴北京商報(bào)記者，美妝行業(yè)進(jìn)入整合盤點(diǎn)期，區(qū)域連鎖美妝集合店面臨業(yè)績(jī)壓力。競(jìng)爭(zhēng)加劇，私人門店等單體美妝店競(jìng)爭(zhēng)力較弱，最容易受沖擊影響。“嬌蘭佳人不斷擴(kuò)張門店也是正面‘迎戰(zhàn)’國(guó)際品牌”。但嬌蘭佳人在三四線城市有發(fā)展基礎(chǔ)，尚不能在一二線城市與國(guó)際美妝集合品牌勢(shì)均力敵。
近年來(lái)，隨著個(gè)性化消費(fèi)的崛起，這讓化妝品集合門店專業(yè)性不夠強(qiáng)的劣勢(shì)更加顯著。業(yè)內(nèi)專家分析表示，缺乏特色是美妝集合品牌業(yè)績(jī)倒退的主要原因。此外，夏天表示，嬌蘭佳人在增店的同時(shí)，要提升品牌形象，在消費(fèi)趨于品質(zhì)化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，品牌、質(zhì)量，以及特色發(fā)展更能吸引消費(fèi)者。另外，年輕人是嬌蘭佳人的主要客群，在年輕人大量涌向電商平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)搶占零售市場(chǎng)份額時(shí)，很多國(guó)際美妝品牌紛紛押寶電商，而嬌蘭佳人等國(guó)內(nèi)美妝集合品牌在互聯(lián)網(wǎng)布局中卻稍顯“猶豫”，難免導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。
據(jù)了解，現(xiàn)任屈臣氏中國(guó)首席營(yíng)運(yùn)總監(jiān)高宏達(dá)于4月1日接任屈臣氏中國(guó)行政總裁職位，他表示在關(guān)注消費(fèi)者年輕化的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)藥妝和彩妝。公開(kāi)資料顯示，嬌蘭佳人將開(kāi)啟“兩妝一品”戰(zhàn)略，即“彩妝+藥妝+時(shí)尚生活用品”。
北京商報(bào)記者 吳文治 王維祎 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 化妝品集合店頹勢(shì) 嬌蘭佳人卻揚(yáng)言3年后開(kāi)8000店 蔡汝青曝嬌蘭佳人最新目標(biāo) 2020年銷售額超百億 嬌蘭佳人年內(nèi)開(kāi)建總部大樓 全國(guó)門店數(shù)近1700家 理工男的化妝品創(chuàng)業(yè)之路 蔡汝青如何培養(yǎng)嬌蘭佳人？ 嬌蘭佳人牽手雅漾 藥妝下一個(gè)出口是CS渠道？ 搜索更多: 嬌蘭佳人 |
