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電商增速超30％ 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)前移供應(yīng)商
2016年度，七匹狼線上渠道繼續(xù)保持較高增速，共實現(xiàn)營業(yè)收入約9億元，比去年同期增長超30％，其中針紡系列產(chǎn)品的銷售收入約4億元，同比增長超過50％。期內(nèi)，七匹狼線上業(yè)務(wù)一方面繼續(xù)承擔(dān)原有的庫存清理功能，另一方面，作為獨(dú)立核算的事業(yè)部，電商部門也努力創(chuàng)新發(fā)展模式，通過與合格供應(yīng)商進(jìn)行深度合作，進(jìn)行戶外運(yùn)動系列等電商專供產(chǎn)品的經(jīng)營。
七匹狼表示，未來也將嘗試推出新的系列乃至新的線上品牌，促進(jìn)線上業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
為改變消費(fèi)者眼中“同質(zhì)化”的產(chǎn)品形象，滿足消費(fèi)者不斷提升的“精神文化需求消費(fèi)”，七匹狼在期內(nèi)聘請國際知名設(shè)計師Colin J從彝族與傣族等少數(shù)民族文化元素付諸時裝整體視覺效果和細(xì)節(jié)中，開發(fā)了“狼圖騰”系列服裝。相關(guān)“狼文化”服裝針對個性化潮流生活態(tài)度人群，聚焦T恤、衛(wèi)衣、褲子等核心品類，在報告期內(nèi)取得市場廣 泛好評,成為當(dāng)季“爆款”。
而在供應(yīng)鏈建設(shè)方面，七匹狼采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立創(chuàng)新的合作模式，將供應(yīng)鏈前端業(yè)務(wù)前移到供應(yīng)商，在充分發(fā)揮供應(yīng)商的積極性，節(jié)省公司內(nèi)部費(fèi)用及管理程序的同時，將公司后端供應(yīng)鏈從跟單、品管等傳統(tǒng)工作逐步升級為供應(yīng)鏈平臺。為加快其供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力，期內(nèi)公司，七匹狼還建立了快反項目組，致力于打造有序、 快速的供應(yīng)鏈體系，促進(jìn)“批發(fā)”模式向“零售”模式的轉(zhuǎn)型。
�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng) 陳肖麗） 共2頁 上一頁 [1] [2] 七匹狼購《周末畫報》母公司旗下現(xiàn)代數(shù)碼30%股權(quán) 七匹狼：冬季出行 不型不出街 七匹狼優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)計劃戛然而止 七匹狼用科技為線下服務(wù)升級 七匹狼 | 冬季怎么穿才Chic？讓英國最會穿衣的男人告訴你 搜索更多: 七匹狼 |
