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此外，相比高達500名工作人員的宜家西紅門商場，包括店長在內(nèi)共計30人的宜家訂貨中心在人力成本方面也是輕裝上路。
京城的高地價或許也是讓宜家選擇更為靈活的訂貨中心而非大型商場，來分羹京西消費力的重要原因。北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務(wù)副會長賴陽指出，在一線城市，開大店的成本越來越高，將物流倉儲和配送功能放到距離市中心有一段距離的大店，在核心區(qū)域開設(shè)體驗式的輕型門店的配合模式，未來將會有越來越多的商業(yè)體采用。
中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利進一步指出，國內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)商在土地取得方面存在優(yōu)勢，而外資企業(yè)在中國想要獲得土地相對有一定難度。而“輕資產(chǎn)”模式規(guī)避地產(chǎn)“劣勢”，這更有利于宜家發(fā)揮自身的零售優(yōu)勢。
加速在華擴張
嘗試輕資產(chǎn)模式的動因，或在于加速布局。此前接受采訪時，宜家中國區(qū)總裁朱昌來曾表示，希望到中國149個城市開店，即下沉到三線城市。截至2016年，宜家在中國內(nèi)地21家商場分布在17個城市，按照此前透露的每年3-5家的速度，宜家要實現(xiàn)上述目標至少還需26年。
宜家開店的確在提速。數(shù)據(jù)顯示，宜家于1998年在中國開設(shè)首家門店，2012年之前在中國僅有9家店，到2016年，這一數(shù)據(jù)升至21家，以每年三家的速度增長。在2015年，宜家也曾提出“未來五年還要開16家店”的戰(zhàn)略計劃。原本“穩(wěn)健”的宜家，在門店布局上已經(jīng)“加速”。
郭增利認為，國內(nèi)的零售商更多的尋求主題規(guī)模擴張，但在經(jīng)濟發(fā)展周期性越來越明顯的大環(huán)境下，零售行業(yè)在朝著“精挑細選”的方式發(fā)展，過度開店不應(yīng)該是零售商的首選。零售賣場應(yīng)當追求門店的單店效率，在規(guī)模與效率之間形成盈利平衡點，早些年業(yè)內(nèi)已有一些外資零售在不斷拋售“非優(yōu)質(zhì)”物業(yè)。
（來源：北京商報 記者：吳文治 曲英杰 王維祎） 共2頁 上一頁 [1] [2] 五棵松店今開業(yè) | 6億到600萬 宜家在華輕裝快跑 “美食界宜家”Eataly在中國行得通嗎？ 宜家南通商場5月開業(yè) 為蘇中蘇北地區(qū)首家門店 曾想落戶中國149個城市 宜家有了更多場景的渴望 宜家依然困難重重 以規(guī)模換流量可行嗎 搜索更多: 宜家 |
