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日系夏普手機(jī)回歸中國市場 分析人士直言沒機(jī)會(huì)

  作為日系手機(jī)的經(jīng)典代表,夏普手機(jī)過去在國內(nèi)消費(fèi)者中可謂紅極一時(shí)。3月20日,夏普手機(jī)官方微博宣布回歸中國市場。

  而在此前很長一段時(shí)間,圍繞夏普手機(jī)的都是兵敗中國、陷入惡性循環(huán)、裁員一類的消息。直到七個(gè)月前,富士康以約38億美元的價(jià)格獲得了夏普66%的股權(quán),并擁有了夏普品牌的實(shí)際運(yùn)作權(quán)。

  不過,對(duì)于夏普手機(jī)回歸中國市場,業(yè)界人士直言,沒有機(jī)會(huì)。

  分析人士直言

  夏普在中國市場沒機(jī)會(huì)

  2017年是夏普成立的第105年,旗下業(yè)務(wù)涉及家電、液晶、手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。而夏普手機(jī)則被業(yè)界稱作“美型手機(jī)鼻祖”,可旋轉(zhuǎn)屏幕翻蓋手機(jī)905SH,以及Aquos系列得到了眾多女性的追捧。

  但受到蘋果引領(lǐng)的智能機(jī)風(fēng)潮影響,在2008年進(jìn)入中國后,夏普手機(jī)的經(jīng)營狀況開始有所反復(fù)。隨后便是幾年的沉寂。不斷有夏普手機(jī)兵敗中國、巨虧陷入惡性循環(huán)、大裁員的消息見諸媒體。直到2016年富士康接手夏普。

  夏普過去多年運(yùn)營陷入困境,并曾經(jīng)在2012年幾乎陷入破產(chǎn)。2015年財(cái)務(wù)運(yùn)營成績,共虧損15億美元。經(jīng)營虧損從2015年三月份的481億日元激增至1620億日元。凈虧損從2223.5億日元擴(kuò)大至2560億日元。

  此次夏普重回中國市場,曾任中興通訊副總裁、酷派海外CEO的羅忠生主掌夏普手機(jī)包括研發(fā)、供應(yīng)鏈,渠道以及品牌等方面的全球業(yè)務(wù)。

  盡管羅忠生認(rèn)為,殺成一片紅海的中國手機(jī)市場機(jī)會(huì)仍然存在,但機(jī)會(huì)究竟在哪里,恐怕整個(gè)手機(jī)行業(yè)也仍在迷霧中摸索。

  而夏普回歸中國市場基本上是從零開始。對(duì)于夏普手機(jī)的回歸,羅忠生定了個(gè)三年計(jì)劃,要完成“三步走”:從產(chǎn)品試水到品牌力以及渠道的整合,再到規(guī)模之戰(zhàn)。羅忠生放言,“一款產(chǎn)品未來如果只有百萬級(jí)的銷量應(yīng)該說是失敗的。”

  據(jù)IHS Technology中國研究總監(jiān)王陽告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,其實(shí)夏普手機(jī)一直在日本還有賣,但銷量很小。

  在他看來,夏普在中國市場肯定沒有機(jī)會(huì)。“尤其是在當(dāng)前連三星都沒戲的環(huán)境下,作為日系產(chǎn)品,更沒戲了。”

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