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485億生意何去何從?從財務(wù)報表還原真實樂天

  3月6日,《國際金融報》記者撥打江蘇樂天瑪特商業(yè)有限公司電話,一位自稱是財務(wù)的人員向記者表示:“是有四家(樂天超市)被關(guān)閉,具體信息我不太了解。”

  四家樂天超市關(guān)門大吉,可能只是樂天在華業(yè)務(wù)遭遇徹底失敗的冰山一角。據(jù)媒體報道,僅在北京就有超過120家供應商建議停止向樂天供貨并追討貨款。

  作為韓國五大企業(yè)之一,樂天在華業(yè)務(wù)的失敗,將令其本已糟糕不堪的財務(wù)報表雪上加霜。

  那么,樂天旗下的主營業(yè)務(wù),諸如食品、超市的歷史盈利狀況如何?在華業(yè)務(wù)的失敗對樂天影響幾何?國際金融報記者通過深度分析樂天的財務(wù)報表,帶您認識一個更加真實的樂天。

  樂天的生意到底有多依賴中國?

  此次“薩德”事件對樂天的全球銷售額影響有多大呢?

  據(jù)樂天財務(wù)報表顯示,2014年,樂天海外業(yè)務(wù)中,中國業(yè)務(wù)銷售額占比達到29%。

  另據(jù)樂天官方數(shù)據(jù),目前樂天在華業(yè)務(wù)規(guī)模達8萬億韓元(約合485億人民幣);2016年樂天在華營業(yè)額為3.2萬億韓元,是2009年的7倍。

  事實上,中國民眾對樂天的抵制,影響的范圍可能遠不止樂天的中國業(yè)務(wù)部分。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,樂天免稅店韓國明洞總店去年銷售額達3.16萬億韓元,其中2.6萬億韓元出自中國游客的腰包。

  甚至連韓國消費者占比相對較高的機場店,去年對華依賴度也高達七成。樂天免稅店整體銷售中面向中國人的銷售比重也在逐年提高,2014年為59%,2015年為62%,2016年上半年已達到70%。

  可以看出,樂天無論是中國區(qū)業(yè)務(wù)還是韓國本土業(yè)務(wù),來自中國消費者的銷售貢獻都是極大的比例。

  樂天食品凈利潤持續(xù)下滑

  《國際金融報》記者查詢“樂天系”的財務(wù)狀況發(fā)現(xiàn),樂天食品有限公司財務(wù)狀況并不好。

▲樂天食品有限公司,2014年至2015年財務(wù)摘要

  2014年,樂天食品稅前利潤同比下降48.26%,凈利潤同比下降47.45%?鄢墙(jīng)常性損益后,樂天食品的凈利潤同比下降55.68%。

  2015年,樂天食品稅前利潤同比下降,凈利潤同比下降16.03%,扣非后凈利潤同比下降9.31%。

  同時,樂天食品2014年每股收益同比下降47.75%,2015年下降數(shù)值為16.03%。

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