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自2月27日，韓國樂天集團理事會做出決定，同意就“薩德”反導系統(tǒng)部署用地與韓國軍方簽署協(xié)議，樂天在中國的“待遇”與日劇下。
“前天(2月28日)來買東西的顧客還很多，從昨天就少了，今天更是沒有多少人來買了。”北京一處樂天瑪特超市的工作人員對《證券日報》記者表示。
超市消費者寥寥無幾
3月2日，《證券日報》記者來到位于北京學院路的樂天瑪特實地走訪，偌大的超市內(nèi)，購買者寥寥無幾，十分的冷清。
熟食區(qū)一位服務人員對《證券日報》記者表示，這家天生意差與前幾天是差了很多，來的人都少了。
對于記者問詢是否與“薩德”風波有關時，上述人員表示，“我們超市是周邊最大的一家，以前來買東西的人特別多，這幾天少了，就像今天你看到的這樣”。
一位專柜銷售人員也對記者表示，“現(xiàn)在超市的顧客情況代表了這兩天的樣子，我們老板也擔心真有關門的一天，畢竟房租很高”。
公開資料顯示，樂天1994年進入中國市場，在華累計投資近10萬億韓元(約合600億元人民幣)，其業(yè)務范圍已覆蓋在食品、零售、旅游、石化、建設、制造、金融等眾多領域。截至2015年底，樂天集團旗下門店覆蓋了中國24個省份，在華擁有120多家門店，還有5家百貨。在韓國的樂天免稅店常年爆滿，甚至不得不大幅擴建以招徠更多的中國游客，其總銷售額的70%來自中國消費者。
如今，樂天在“薩德”事件的舉動殃及到自身的業(yè)務上。在業(yè)內(nèi)人士看來，從長遠來看，其損失的恐怕不僅僅是賬面上的營業(yè)額，更是企業(yè)的人脈、名聲和形象。
中國品牌研究院研究員朱丹蓬接受《證券日報》記者采訪時表示，近兩年來，國內(nèi)多數(shù)賣場的生意本來就不好做，中國的消費者已經(jīng)從溫飽型轉向情感型時，在樂天“薩德”事件上，消費者肯定都會做大文章。因此，樂天在中國的業(yè)務板塊都會大受影響。 共2頁 [1] [2] 下一頁 樂天瑪特非法設臺 安徽蕪湖無線電管理處依法查處 樂天為薩德讓地 旗下樂天瑪特超市門店遭抵制 江蘇：6批次食品不合格 沃爾瑪、永輝、樂天瑪特上黑榜 上海：樂天瑪特、易初蓮花在售農(nóng)產(chǎn)品不合格 樂天瑪特“店中店”表現(xiàn)搶眼 成轉型靈藥？ 搜索更多: 樂天瑪特 |
