據(jù)外媒報(bào)道稱,10年前實(shí)體經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,與美國(guó)零售商店的市值相比,亞馬遜就相對(duì)“遜色”了很多;不過現(xiàn)在發(fā)生了變化,亞馬遜變得越來越強(qiáng)大。根據(jù)一份曝光的報(bào)告顯示,亞馬遜的市值已經(jīng)超過了美國(guó)八大零售商的總和。
瑞士信貸分析師尤金·克萊克(Eugene Klerk)最近在一份報(bào)告中提到,總部位于西雅圖的零售巨頭亞馬遜現(xiàn)在的市值已經(jīng)達(dá)到了3900億美元,超過了美國(guó)排名位于前八大的傳統(tǒng)實(shí)體零售商市值的總和。
該八大傳統(tǒng)實(shí)體零售商分別是百思買(Best Buy,BBY)、梅西百貨(Macy’s,M)、Target(TGT)、JCPenney(JCP)、諾德斯特龍(Nordstrom,JWN)、沃爾瑪(WMT)、科爾士百貨公司(Kohl’s,KSS)和西爾斯百貨(Sears,SHLD)。
毫無疑問,這是一個(gè)令人印象深刻甚至是令人驚訝的壯舉。1994年,杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)在他自己的車庫(kù)里成立了亞馬遜,并擔(dān)任其首席執(zhí)行官。但亞馬遜會(huì)有這樣的壯舉并不令人震驚,因?yàn)樵谶^去的20年里,人們的購(gòu)物方式發(fā)生了變化,在線購(gòu)物這種購(gòu)物方式已經(jīng)逐漸取代了親自到實(shí)體零售商店購(gòu)物這種購(gòu)物方式,同時(shí)因?yàn)閬嗰R遜這樣的零售商不必支付實(shí)體店所產(chǎn)生的成本,所以他們可以為消費(fèi)者提供更低價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)。另外,在線購(gòu)物這種模式還有助于亞馬遜可以在建立新倉(cāng)庫(kù)方面投入大量的資金,以便能夠把物品的交付時(shí)間不斷縮短,從幾周縮短到幾個(gè)小時(shí)。
特別是在過去十年中,亞馬遜始終保持持續(xù)的發(fā)展,它同時(shí)在云計(jì)算領(lǐng)域投入了大量的精力和資金,打造了Amazon Web Services平臺(tái),貝佐斯把云計(jì)算領(lǐng)域和細(xì)分垂直領(lǐng)域巧妙地結(jié)合在一起,打造了一個(gè)精致的數(shù)字帝國(guó)。
毫無疑問,在過去的12個(gè)月里,亞馬遜的股價(jià)上漲了36%。如果公司的增長(zhǎng)有上限的話,亞馬遜目前為止還沒有碰到它。
(來源:騰訊科技 編譯:唐果)
亞馬遜中國(guó)本土化陽(yáng)謀顯現(xiàn) Prime成突破點(diǎn) 亞馬遜Launchpad登陸印度 入駐申請(qǐng)達(dá)400個(gè) 對(duì)標(biāo)亞馬遜實(shí)體店?英特爾也要革新零售業(yè) 亞馬遜要搶超市低端市場(chǎng):窮人用救濟(jì)券也能在網(wǎng)上買食品 亞馬遜在美國(guó)創(chuàng)建10萬職位 并非為響應(yīng)特朗普 搜索更多: 亞馬遜 |