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優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)凈利下滑56.33% 將革新供應(yīng)鏈

  新零售模式下,數(shù)據(jù)(信息)重要性日趨凸顯,數(shù)據(jù)是做好產(chǎn)品體驗(yàn)、客戶服務(wù)的基礎(chǔ),包括優(yōu)衣庫(kù)在內(nèi)的企業(yè)比拼的將是收集+處理+傳遞+應(yīng)用數(shù)據(jù)能力,而所依靠的也是管理信息系統(tǒng)。

  優(yōu)衣庫(kù)母公司——迅銷(xiāo)有限公司此間發(fā)布其2015年9月1日–2016年8月31日的2015/16財(cái)年年終報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),迅銷(xiāo)有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17864.73億日元(約合1094.65億元人民幣——《中國(guó)服飾》雜志編者注),與去年同期相比增長(zhǎng)6.23%,實(shí)現(xiàn)毛利8649.98億日元(約合530.02億元人民幣——《中國(guó)服飾》雜志編者注),與去年同期相比增長(zhǎng)1.94%,實(shí)現(xiàn)母公司擁有人應(yīng)占凈利潤(rùn)480.52億日元(約合29.44億元人民幣——《中國(guó)服飾》雜志編者注),與去年同期相比大幅下滑56.33%。

  迅銷(xiāo)有限公司方面在其公告中解釋?zhuān)腹緭碛腥藨?yīng)占溢利大幅下跌原因包括在其它開(kāi)支項(xiàng)下錄得匯兌虧損110億日元、J Brand優(yōu)質(zhì)牛仔布品牌減值虧損138億日元,以及日本UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))及美國(guó)UNIQLO門(mén)店的減值虧損、因部分門(mén)店結(jié)業(yè)而出現(xiàn)的物業(yè)、廠房及設(shè)備報(bào)廢虧損等總計(jì)93億日元。此外,日元匯率于2016年8月底時(shí)較本年度開(kāi)始時(shí)為高,令以外幣持有的長(zhǎng)期資產(chǎn)價(jià)值在換算為日幣后下滑,導(dǎo)致融資收入及成本項(xiàng)下錄得匯兌虧損369億日元。

  迅銷(xiāo)有限公司表示,中期愿景是希望成為世界第一的信息化服飾制造商和零售商。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),目前正在努力擴(kuò)展海外UNIQLO業(yè)務(wù)以及GU休閑時(shí)裝品牌業(yè)務(wù)。不但在各國(guó)持續(xù)開(kāi)設(shè)新UNIQLO門(mén)店,還將在世界各主要城市推出全球旗艦店及大型門(mén)店,以此鞏固UNIQLO作為全球主要品牌的地位。此外,GU已成為迅銷(xiāo)有限公司的第二大支柱品牌,迅銷(xiāo)有限公司在持續(xù)于日本開(kāi)設(shè)GU門(mén)店的同時(shí),也將加快該品牌于國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展。

  迅銷(xiāo)有限公司同時(shí)在其公告中發(fā)布了中期計(jì)劃,即針對(duì)由原材料采購(gòu)至規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及零售各個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈進(jìn)行改革,建立一個(gè)可全面滿足現(xiàn)今數(shù)碼時(shí)代需求的全新供應(yīng)鏈。迅銷(xiāo)有限公司希望創(chuàng)造一個(gè)新型的“信息化制造零售業(yè)”,將顧客心儀的設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)商品化,未來(lái)計(jì)劃于日本其它地點(diǎn)以及中國(guó)、歐洲及北美洲等海外據(jù)點(diǎn)開(kāi)設(shè)新型物流中心。

  財(cái)報(bào)顯示,大中華區(qū)UNIQLO于2016年財(cái)政年度產(chǎn)生收益3328億日元(同比增長(zhǎng)9.3%)及經(jīng)營(yíng)溢利365億日元(同比減少5.5%)。盡管大中華區(qū)UNIQLO的全年溢利下跌,但該地區(qū)業(yè)務(wù)于下半年度期間表現(xiàn)優(yōu)于預(yù)期,出現(xiàn)溢利大幅增長(zhǎng)。其中特別是中國(guó)大陸自第二季度起同店銷(xiāo)售收入回升及有效的成本削減措施奏效,促使其下半年度溢利強(qiáng)勁增長(zhǎng)。在東南亞及大洋洲UNIQLO以及歐洲地區(qū)UNIQLO方面,于2016年財(cái)政年度均錄得收益及溢利攀升。

  財(cái)報(bào)中透露,截至2016年8月31日,海外UNIQLO門(mén)店總數(shù)已較上年度同期增加160間至958間門(mén)店。

  對(duì)于迅銷(xiāo)有限公司發(fā)布的中期計(jì)劃,以及未來(lái)計(jì)劃于日本其它地點(diǎn)以及中國(guó)、歐洲及北美洲等海外據(jù)點(diǎn)開(kāi)設(shè)新型物流中心之舉,業(yè)內(nèi)人士頗為關(guān)注。

  申萬(wàn)宏源分析師王立平表示,新零售模式下,重體驗(yàn)+O2O融合+跨界合作將成為常態(tài),而渠道資源也將成為優(yōu)勢(shì)。優(yōu)衣庫(kù)今年“雙十一”通過(guò)O2O融合,主打新零售體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),旗下在全國(guó)100多個(gè)城市的400多家門(mén)店將參與網(wǎng)上下單,24小時(shí)內(nèi)門(mén)店速提服務(wù),充分發(fā)揮其倉(cāng)儲(chǔ)式門(mén)店的優(yōu)勢(shì),11月1日到13日期間針對(duì)部分雙11精選商品開(kāi)通門(mén)店自提服務(wù),11月14日開(kāi)始針對(duì)優(yōu)衣庫(kù)天貓官方旗艦店全品類(lèi)開(kāi)啟門(mén)店自提的做法也為業(yè)界所矚目。

  不過(guò)在王立平看來(lái),新零售模式下,數(shù)據(jù)(信息)重要性日趨凸顯,數(shù)據(jù)是做好產(chǎn)品體驗(yàn)、客戶服務(wù)的基礎(chǔ),包括優(yōu)衣庫(kù)在內(nèi)的企業(yè)比拼的將是收集+處理+傳遞+應(yīng)用數(shù)據(jù)能力,而所依靠的也是管理信息系統(tǒng)。未來(lái),線上線下供應(yīng)鏈、物流、用戶等環(huán)節(jié)將進(jìn)一步打通,實(shí)體零售與電子商務(wù)的商業(yè)形態(tài)不再對(duì)立,融合發(fā)展成為必然趨勢(shì)。

  UNIQLO CO., LTD.及迅銷(xiāo)(中國(guó))商貿(mào)有限公司的銷(xiāo)售凈額(不包括合并集團(tuán)內(nèi)其它成員公司之間的內(nèi)部銷(xiāo)售)占合并收益10%以上。截至2016年8月31日止年度的主要財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)如下:

  1、「特許經(jīng)營(yíng)店相關(guān)收入」指自銷(xiāo)售服裝至特許經(jīng)營(yíng)門(mén)店的所得款項(xiàng)及特許權(quán)收入!父囊沦M(fèi)用」指來(lái)自刺繡印花及修改褲長(zhǎng)的收入。

  2、「UNIQLO業(yè)務(wù)」包括銷(xiāo)售UNIQLO品牌的休閑服飾。

  3、「全球品牌業(yè)務(wù)」包括GU業(yè)務(wù)(銷(xiāo)售GU品牌的休閑服飾)、Theory業(yè)務(wù)(銷(xiāo)售Theory、Helmut Lang及PLST品牌的服飾)、COMPTOIR DES COTONNIERS業(yè)務(wù)(銷(xiāo)售COMPTOIRDES COTONNIERS品牌的服飾)、PRINCESSETAM.TAM業(yè)務(wù)(銷(xiāo)售PRINCESSE TAM.TAM品牌的服飾)、及JBrand業(yè)務(wù)(銷(xiāo)售J BRAND品牌的服飾)。

  4. 「其它業(yè)務(wù)」包括房地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)等。

  5. 上述金額并不包括消費(fèi)稅等。

  1、此等數(shù)字僅包括日本UNIQLO業(yè)務(wù)及海外UNIQLO業(yè)務(wù)。

  2、銷(xiāo)售額數(shù)字指門(mén)店銷(xiāo)售額,并不包括網(wǎng)上銷(xiāo)售額、向特許經(jīng)營(yíng)門(mén)店提供的產(chǎn)品、管理及行政費(fèi)或改衣費(fèi)用。

  3、「銷(xiāo)售建筑面積(平均)」乃按每間門(mén)店?duì)I業(yè)的月數(shù)計(jì)算。

  4、「雇員人數(shù)(平均)」包括初級(jí)雇員、兼職員工、合約員工或從其它公司借調(diào)的臨時(shí)工,惟不包括受委托營(yíng)運(yùn)人員。初級(jí)雇員及兼職員工的數(shù)字乃按期內(nèi)加權(quán)平均數(shù)(每日工作八小時(shí))計(jì)算。

  5、上述數(shù)字并不包括消費(fèi)稅等。

  (來(lái)源:中國(guó)服飾 記者:丁。

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