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英國奢侈品牌Burberry發(fā)布的今年上半年財(cái)報(bào)顯示，截至9月30日的6個(gè)月內(nèi)公司利潤暴跌近40%至7200萬英鎊， 期內(nèi)收入為11.59億英鎊，按年增5%，但撇除匯率因素，實(shí)際收入減少4%。面對(duì)如此慘淡的業(yè)績，Burberry決定砍掉15%-20%的產(chǎn)品線。這是繼去年11月Burberry將旗下Prorsum、Brit和London三條原本定位和價(jià)位都不盡相同的產(chǎn)品線合并為單一品牌之后的又一次瘦身行動(dòng)。 但在業(yè)內(nèi)看來，從現(xiàn)在品牌的設(shè)計(jì)來看，Burberry的整體產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)落后，單一砍掉產(chǎn)品線意義不大。在其他品牌都在加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度時(shí)，Burberry此舉還可能在一定程度上造成消費(fèi)者的流失。
一年間兩次動(dòng)刀梳理產(chǎn)品線
英國奢侈品牌Burberry 2016財(cái)年上半年財(cái)報(bào)顯示，公司截至9月30日，銷售額為11.59億英鎊，按固定匯率計(jì)算，同比下滑4%。調(diào)整后的稅前利潤同比下滑24%，由于集團(tuán)內(nèi)部重組，上報(bào)的稅前利潤較去年同期暴跌34%。
面對(duì)不盡如人意的成績單，Burberry宣布將砍掉旗下15%-20%的產(chǎn)品線。這是繼去年11月品牌將旗下Prorsum、Brit和London三條原本定位和價(jià)位都不盡相同的產(chǎn)品線合并為單一品牌，統(tǒng)一只用Burberry之后的又一次實(shí)施精簡合并策略。
公司首席財(cái)務(wù)官CarolFairweather在公司電話會(huì)議上表示，Burberry計(jì)劃削減15%-20%的產(chǎn)品種類。對(duì)于砍掉旗下品牌，Burberry給出的理由是，公司希望未來所出售的產(chǎn)品更加聚焦。
但在財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷看來，在市場(chǎng)大環(huán)境低迷的當(dāng)下，品牌梳理產(chǎn)品線是個(gè)聰明的選擇，但是如果希望依靠精簡產(chǎn)品線而達(dá)到節(jié)流的作用，那就事倍功半。從Burberry的精簡策略來看，品牌恐怕將進(jìn)入一場(chǎng)自我淘汰的死循環(huán)。
北京商報(bào)記者獲悉，除了減少產(chǎn)品線、合并子品牌之外，Burberry還先后多次進(jìn)行過減薪、裁員等節(jié)流方式。據(jù)公司計(jì)劃， Burberry將減少工作復(fù)雜性、簡化工作流程和消除重復(fù)工作。公司稱，2016年大約可以節(jié)省2000萬英鎊成本，對(duì)于具體裁員計(jì)劃Burberry沒有透露。
據(jù)了解，在過去數(shù)十年的國際市場(chǎng)拓展中，Burberry曾進(jìn)行過快速擴(kuò)張，公司2000年后采取“以量取勝”策略，攻占大眾市場(chǎng)，這為公司和股東帶來了豐厚收益，但也令品牌失去了光環(huán)。
受困于業(yè)績持續(xù)下跌
據(jù)Burberry最新財(cái)報(bào)顯示，公司中期業(yè)績銷售額11.59億英鎊，按固定匯率計(jì)算，同比下降4%;調(diào)整后的稅前利潤為1.46億英鎊，同比下降24%。受到集團(tuán)內(nèi)部的重組等因素影響，公司上報(bào)的稅前利潤為1.02億英鎊，較去年同期暴跌34%。
分地區(qū)來看，整個(gè)亞太地區(qū)中期業(yè)績?nèi)耘f是小幅度下跌，其中香港地區(qū)下降幅度最大，達(dá)到兩位數(shù)的百分比。與此同時(shí)，美國地區(qū)也同樣出現(xiàn)了個(gè)位數(shù)百分比的下跌�？傮w來看，除了英國本土外，其他各地區(qū)都尚未復(fù)蘇。 共2頁 [1] [2] 下一頁 Burberry瘦身轉(zhuǎn)型計(jì)劃在續(xù) 決定砍掉部分產(chǎn)品線 大陸市場(chǎng)個(gè)位數(shù)增長難抵burberry中期業(yè)績大跌 Burberry上半年利潤跌40% 因無核心手袋產(chǎn)品競爭 傳Coach研究并購Burberry 分析師稱沒可能 傳Coach和Burberry有意合并 但路透社稱并無此事 搜索更多: Burberry |
