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人氣一直不旺 華潤(rùn)萬(wàn)家濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店關(guān)門(mén)傳言四起

  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者在濟(jì)南高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)看到,其負(fù)一層主力店超市為圣豪超市,賣(mài)場(chǎng)建筑面積約1萬(wàn)平方米,于今年6月與高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)同步開(kāi)業(yè)。據(jù)悉,山東圣豪商業(yè)有限公司的前身是鄒平商業(yè)大廈。去年9月,圣豪集團(tuán)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  此外,經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者在山東東方集團(tuán)的官網(wǎng)上看到,今年7月中旬,其與全球商業(yè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在北京簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,在商超項(xiàng)目上開(kāi)展深度合作。據(jù)悉,在今年年底前,東方集團(tuán)將在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)6家“東方購(gòu)物廣場(chǎng)”連鎖超市。

  由此,山東省內(nèi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)與華潤(rùn)萬(wàn)家或不再合作的消息被媒體傳出。目前在山東省內(nèi)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中,主力店超市為華潤(rùn)萬(wàn)家的,除了濟(jì)南經(jīng)四路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),還有濰坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、青島李滄萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、煙臺(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

  此前有消息稱,華潤(rùn)萬(wàn)家“可能會(huì)先關(guān)掉濰坊店和濟(jì)南店(原樂(lè)購(gòu))”。之后,位于濰坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)負(fù)一層的華潤(rùn)萬(wàn)家于9月7日停止?fàn)I業(yè)。該店的關(guān)閉可以說(shuō)部分證實(shí)了上述消息。

  業(yè)績(jī)被樂(lè)購(gòu)?fù)侠?/strong>

  從華潤(rùn)萬(wàn)家自身來(lái)講,其整合樂(lè)購(gòu)之路并不順暢。中外管理體系和文化的差異,也令整合之路磕磕絆絆。

  一位接近華潤(rùn)萬(wàn)家的人士告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者,華潤(rùn)萬(wàn)家針對(duì)樂(lè)購(gòu)門(mén)店的調(diào)整一直未間斷過(guò)。但由于管理等問(wèn)題,再加上大潤(rùn)發(fā)等其他超市步步緊逼,華潤(rùn)萬(wàn)家在當(dāng)前零售業(yè)不景氣的背景下,可以說(shuō)面臨相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)題。

  2014年5月底,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)(當(dāng)時(shí)華潤(rùn)萬(wàn)家的母公司)正式對(duì)外宣布,TESCO中國(guó)業(yè)務(wù)包括“樂(lè)購(gòu)”將全部劃歸到合資公司。而在并購(gòu)第一年,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的業(yè)績(jī)就突然走入下行通道,數(shù)據(jù)顯示,其2014財(cái)年凈虧損約1.28億元,同比下滑108%。

  事實(shí)上,自2014年起華潤(rùn)萬(wàn)家就開(kāi)始負(fù)重前行。在整合樂(lè)購(gòu)的一年內(nèi),除了北京地區(qū),樂(lè)購(gòu)在華東地區(qū)就關(guān)閉了一些業(yè)績(jī)不佳或與業(yè)主方合約到期的門(mén)店。

  盡管華潤(rùn)萬(wàn)家原CEO洪杰此前表示,預(yù)計(jì)原樂(lè)購(gòu)門(mén)店將在3年后實(shí)現(xiàn)扭虧,華潤(rùn)萬(wàn)家原有門(mén)店也將重新優(yōu)化,并構(gòu)建新的商業(yè)模式和管理架構(gòu),但一系列舉措并沒(méi)有幫助華潤(rùn)萬(wàn)家走出困境,樂(lè)購(gòu)已經(jīng)對(duì)其業(yè)績(jī)形成拖累。

  去年3月,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)甚至發(fā)布盈利警告稱,受累于收購(gòu)巨虧的樂(lè)購(gòu)中國(guó)業(yè)務(wù),公司旗下零售業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)將大降20億港元。

  在去年上半年,華潤(rùn)集團(tuán)以280億港元回購(gòu)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的非啤酒業(yè)務(wù);9月,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)正式更名華潤(rùn)啤酒(控股)有限公司,專營(yíng)啤酒業(yè)務(wù)。分析認(rèn)為,華潤(rùn)剝離零售資產(chǎn)的意圖明顯。

  就在今年9月,上任只有7個(gè)月的華潤(rùn)萬(wàn)家總經(jīng)理陳碩突然離職,而今年2月份華潤(rùn)萬(wàn)家已經(jīng)歷過(guò)一次高層人事震蕩。

  作為本土零售巨頭,華潤(rùn)萬(wàn)家近幾年面臨著各種壓力。數(shù)據(jù)顯示,華潤(rùn)萬(wàn)家2015年在全國(guó)共有門(mén)店3400家,而2014年這一數(shù)字為4127家,也就是說(shuō),其一年時(shí)間減少了727家門(mén)店。華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧今年3月曾表示,華潤(rùn)萬(wàn)家今年計(jì)劃關(guān)閉68家門(mén)店。

  在濟(jì)南,經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者先后走訪了華潤(rùn)萬(wàn)家的其他3家門(mén)店。

  華潤(rùn)萬(wàn)家進(jìn)入濟(jì)南開(kāi)設(shè)的首家店——位于王官莊的華潤(rùn)萬(wàn)家大眾廣場(chǎng)人防店,已將營(yíng)業(yè)面積由兩層改為一層。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳或是其“瘦身”的原因之一。

  位于丁豪廣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積1.6萬(wàn)平方米的華潤(rùn)萬(wàn)家高新店,今年6月以來(lái)受到高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)的沖擊,人流量也下降明顯。

  而在位于環(huán)宇城的華潤(rùn)萬(wàn)家,距離超市收銀臺(tái)不遠(yuǎn)處的臨期商品促銷貨架十分顯眼,超市廣播里不時(shí)播放著招聘收銀員的信息。

  在零售業(yè)的寒冬里,傳統(tǒng)實(shí)體零售商陷入迷惘。當(dāng)動(dòng)輒一兩萬(wàn)平方米的大賣(mài)場(chǎng)“跑馬圈地”時(shí)代已遠(yuǎn)去,傳統(tǒng)零售商的戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型無(wú)疑必須提上日程。

 。▉(lái)源:經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào) 記者:孫羅南)

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