|
但是，由于當(dāng)時公司大部分利潤都來自于傳統(tǒng)膠片市場，所以雖然在數(shù)碼領(lǐng)域有領(lǐng)先優(yōu)勢，但柯達(dá)并不愿意積極地推廣數(shù)碼技術(shù)。
市場瞬息萬變。從2000年起，數(shù)碼相機市場呈現(xiàn)出連續(xù)高速增長的態(tài)勢，傳統(tǒng)膠卷的需求卻開始逐年下滑。競爭對手都紛紛殺入數(shù)碼領(lǐng)域，柯達(dá)直到2004年才推出6款數(shù)碼相機。
此后柯達(dá)一直處于落后狀態(tài)。2012年，柯達(dá)申請破產(chǎn)保護。一年后，因出售部分專利技術(shù)獲得7.93億美元貸款，才脫離了破產(chǎn)保護狀態(tài)，重歸市場。
雖然僥幸活了下來，回歸后的柯達(dá)主要收入還是來源于一些傳統(tǒng)的印刷、包裝業(yè)務(wù)及出售相關(guān)設(shè)備，早沒了當(dāng)年的氣勢。
公開資料顯示，2014財年，柯達(dá)的虧損額為1.14億美元。到了2015財年，雖然虧損面有所收窄，但依舊虧8000萬美元。
能迎轉(zhuǎn)機？
顯然，柯達(dá)是想借手機市場重整旗鼓，但這對它而言，或許并不容易。
“我也算是手機市場里的老人了，自從智能手機出現(xiàn)，市場上的競爭就越發(fā)激烈。”王先生表示，“當(dāng)初柯達(dá)在膠卷領(lǐng)域是老大，可如今的手機市場里它就是一個生手，相比其他生手唯一的優(yōu)勢就是大家起碼認(rèn)識‘柯達(dá)’這個牌子。”
但情懷不能當(dāng)飯吃。70后消費者吳先生對新金融觀察記者表示，以前因為工作需要一直用柯達(dá)相機配柯達(dá)膠卷。“它的手機？應(yīng)該不會買吧，一來在我腦子里這個品牌都已經(jīng)是古董了，它知道現(xiàn)在人的需求是什么嗎？二來除了拍照功能，我不覺得它的手機會有什么亮點。”他說。
或許很多消費者都有類似的想法，所以在去年柯達(dá)發(fā)布第一款手機之后，反響平平，甚至還引發(fā)網(wǎng)友的不斷吐槽。這足見柯達(dá)的內(nèi)功還需要好好修煉。
就外部環(huán)境而言，柯達(dá)這個時候進入手機市場似乎也沒踩對點兒。因為如今的手機市場早就是一片紅海了，高、中、低端市場都已經(jīng)是飽和的狀態(tài)。
“相機市場它本身有優(yōu)勢，所以越做越大，越做越順手，甚至可以收購小品牌的技術(shù)或者品牌本身，但現(xiàn)在的手機市場上，柯達(dá)真的是人微言輕。”王先生表示。
雪上加霜的是，在競爭如此激烈的市場上，需求也開始疲軟。
根據(jù)市場研究機構(gòu)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，全球智能手機出貨量同比下跌3%，是有史以來全球智能手機出貨量首次同比下跌。
以目前的情況看，柯達(dá)做手機的確有些內(nèi)外交困，但誰也無法百分之百斷定它就一定做不好。至于未來，只能交給時間。
新金融記者 劉暢 共2頁 上一頁 [1] [2] 柯達(dá)再推智能手機求翻身 沒有大眾命卻有大眾病 斯柯達(dá)獨立存疑 柯達(dá)“軟”了，但還會再死一次嗎？ 柯達(dá)敲定新CEO轉(zhuǎn)攻B2B 迎戰(zhàn)惠普佳能領(lǐng)域轉(zhuǎn)型 柯達(dá)重組剝離B2C 掘金商業(yè)影像市場 昔日難現(xiàn) 搜索更多: 柯達(dá) |
