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據(jù)知情人士透露，沃爾瑪正就投資事宜與印度最大的電商 Flipkart 進(jìn)行談判。后者成立于 2007 年，銷售書籍起家，后來加入電子產(chǎn)品、服裝等品類。截至 2015 年初，擁有 4000 萬注冊用戶和 3 萬注冊商家，目前的估值超過 90 億美元。
由于是私有公司，F(xiàn)lipkart 未披露財務(wù)業(yè)績。但據(jù)《華爾街日報》報道，公司目前尚未實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。消息人士稱，在今年早些時候，F(xiàn)lipkart 曾為融資一事與中國電商巨頭京東接觸，但未達(dá)成一致。
Flipkart 的總部位于班加羅爾
此次的合作意向如果達(dá)成，可能會成為沃爾瑪進(jìn)入印度零售市場的好機會。此前，由于印度對外企經(jīng)商的政策較為嚴(yán)格——比如要求外國零售商 30% 的商品和服務(wù)，都必須采購自本土供應(yīng)商等——沃爾瑪多年都想進(jìn)入印度零售市場，但一直未能成功。沃爾瑪 2016 年財報顯示，目前它在印度只經(jīng)營著 21 家批發(fā)門店，沒有直接出售給消費者的零售門店。
而對 Flipkart 來說，它將得到亟需的資本，以投入到競爭激烈的印度電商行業(yè)，維持市場第一的份額。目前，它在印度市場最大的競爭對手是亞馬遜，其次是當(dāng)?shù)氐谌箅娚?Snapdeal，后者一直由軟銀和阿里巴巴資助——阿里也將印度視作海外市場的主要擴(kuò)張機會。
消息人士透露，沃爾瑪此次對 Flipkart 的意向投資金額在 7.5 億美元到 10 億美元之間，但最終的持股份額還要看談判的進(jìn)展才能確定。目前，當(dāng)事雙方并未對此發(fā)表評論。
除重新進(jìn)入印度零售市場外，沃爾瑪此輪布局電商的原因還包括與亞馬遜競爭。本月初，沃爾瑪還剛剛完成了對美國在線折扣電商 Jet 的收購案，收購金額 33 億美元，創(chuàng)下了初創(chuàng)電商收購案的最高紀(jì)錄。
然而實際上，沃爾瑪在電商領(lǐng)域的籌碼并不多。去年，它的電商業(yè)務(wù)銷售額為 140 億美元，僅占總收入的 3%，且增速出現(xiàn)了下滑趨勢。相比之下，亞馬遜包含網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)的年收入為 1070 億美元，增速也要更快;今年 6 月，在收購 1 號店一年之后，沃爾瑪重新將其出售給了京東，換取了后者 5% 的股權(quán)。
但印度是一個值得被看好的新戰(zhàn)場。這個亞洲第三大經(jīng)濟(jì)體的電商市場雖然規(guī)模不大——2015 年全年的銷售額僅為 133 億美元，還不如阿里雙十一當(dāng)天的銷售額——但增速卻很快。據(jù)印度金融機構(gòu) Kotak 的估計，印度電商在未來 4 年中將迎來 45% 的平均年增速。摩根士丹利則預(yù)計，這個市場將很快從 2013 年 30 億美元的規(guī)模，增長到 2020 年的千億美元。
可也正因如此，沃爾瑪在印度市場同樣面臨著很嚴(yán)峻的競爭局面。亞馬遜此前在印度推出了一系列項目，幫助小業(yè)主注冊成為在線賣家，同時還承諾，將在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商業(yè)合作層面，向印度市場共計投資 50 億美元。另外，來自中國的阿里巴巴、百度，對印度電商市場也都早有布局。
目前，投資談判仍處于初步階段，一切都還很未知。但無論合作能否達(dá)成，從沃爾瑪?shù)牟季謩幼髦卸疾浑y看出，無論從整體零售業(yè)績，還是電商渠道考慮，沃爾瑪都需要這個市場。
（來源：好奇心日報 作者：楊琳）
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