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直播和VR或成零售標(biāo)配
另外一個今年大火的VR和直播，我覺得未來它們將成為整個零售的標(biāo)配。舉例子來講，人生生下來就開始找生存的意義，以前人們覺得人生應(yīng)該好好讀書、考大學(xué)然后找到一份好的工作賺很多錢，這個意義是圍繞著生存而來。但是00后生存在物質(zhì)條件已經(jīng)滿足的情況下，他們?nèi)松囊饬x在哪里。就像很多人不理解打游戲，以前我也不能理解，怎么會有人投入上千萬到游戲建設(shè)城邦里，但現(xiàn)在我逐漸的開始理解，這其實也是人生價值的追求。
未來虛擬和現(xiàn)實會界限會越來越模糊。直播和VR可以帶來什么?以后消費者躺在家里用VR，可以達到看到的東西就跟逛店鋪是一樣的，這樣虛擬和現(xiàn)實可以非常好的結(jié)合起來看，所以00后其實會給我們時尚行業(yè)帶來非常大的變化。
品牌、產(chǎn)品與內(nèi)容高度統(tǒng)一
有一次，我在車上看文章，里面講到講有一個可以給小孩子講故事的智能故事機。因為我每天很晚回到家，妻子曾不止一次抱怨，沒人給孩子講故事，這臺智能故事機，可以給孩子講故事，還能和孩子進行對話。我當(dāng)時就覺得太好了，不就是最好的替身么。于是我馬上去淘寶搜索一下，不到三分鐘就把單子下了，然后第二天商品就送到了我家里。
這個場景可以看出，以前看到一個廣告，你沒有辦法立刻買東西，或者看到產(chǎn)品沒有直接對應(yīng)的介紹，但是今天品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品是高度統(tǒng)一的。用戶進來品牌里面不僅僅是購買商品，他們跟需要跟品牌進行對話，其實未來是不是O2O，而是OEO，線上和線下是高度統(tǒng)一。
信息壁壘被打開
我剛進服裝行業(yè)覺得它很簡單，但越深入越復(fù)雜，一件衣服有非常多的輔料。其實中國供應(yīng)鏈還處于相對比較初級階段，去工廠看了大家就知道，它與我們想的高大上時尚行業(yè)還有很大的差別。為什么以前很難去做改變，因為信息不暢通，但現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，信息的壁壘被打開了。比如說滴滴用大家不能想象的方式實現(xiàn)了車上面的共享，這個過程就是信息流打通之后解決的。
時尚行業(yè)也是一樣，以后每個工廠、面料工廠擁有更好的信息化系統(tǒng)，打通之后供應(yīng)鏈效率大大提升，這就能為時尚行業(yè)提供非常好的速度，以前我們做衣服超過半年的時間就要備好貨，如果供應(yīng)鏈速度可以更快，這個周期就能夠大大被縮短。
時尚不是奢侈品，是生活態(tài)度
最后我們講到時尚的理解，如果還有很多人認為買奢侈品就是時尚，這個觀念在現(xiàn)在其實落伍了�，F(xiàn)在00后已經(jīng)不認為說買香奈兒、古馳等大牌包包就是時尚。以前我們拿奢侈品去展示自己的存在感，買個香奈兒、古馳不發(fā)朋友圈就不行，它還是炫耀的工具�，F(xiàn)在年輕群體已經(jīng)不需要炫耀，他對時尚感觸是生活態(tài)度，就像有些老太太下樓買個菜還會打扮得體，妝容精致，讓很多人追崇，它是一種態(tài)度和講究。
時尚合伙人要做啥?
森馬號稱是韓國長腿歐巴的收割機，從李敏鎬，金秀賢一系列的形象代言邀請了很多韓國明星。以前我們投入大量費用請他們來拍照，為產(chǎn)品代言。但現(xiàn)在00后對明星的感覺也在發(fā)生變化。明星是電視上面可望不可及的，和消費者仍有很大的距離。但現(xiàn)在網(wǎng)紅能夠被年輕群體追捧， 因為她們今天在吃飯，去旅游，會把這種感覺帶給你，好像你夠一下也能夠得著，這與消費者之間距離是無限接近的。
基于時尚產(chǎn)業(yè)的變化，消費者習(xí)慣的遷移，我們推出了時尚合伙人計劃。如果網(wǎng)紅既然要捕捉時尚，與粉絲互動，還要去面對自己不熟悉的供應(yīng)鏈、店鋪運營等環(huán)節(jié)，一個人難以實現(xiàn)。我們能夠與更多網(wǎng)紅去合作，她們負責(zé)去捕捉時尚，互動消費者，后面那些更苦逼的供應(yīng)鏈、運營就交給我們，而這也恰好是我們擅長的地方。
森馬制定了以消費者角度出發(fā)，數(shù)據(jù)化運營能力為依托，品牌、產(chǎn)品與內(nèi)容高度結(jié)合的電商渠道戰(zhàn)略，以引領(lǐng)時尚與生活方式的融合升級創(chuàng)新，時尚合伙人商業(yè)計劃正是森馬核心戰(zhàn)略催生的新商業(yè)模式，我們希望將它建立成一個真正平價，真正與供應(yīng)鏈緊密結(jié)合的平臺。包括我們跟歐陽娜娜合作，不是讓她成為我們的時尚代言人，而是成為我們合伙人，讓她可以更深入的參與到這個生態(tài)鏈條中來。
�。▉碓矗悍椑L 作者：雨天） 共2頁 上一頁 [1] [2] 森馬啟動“時尚合伙人計劃” 歐陽娜娜首個被任命 森馬、美邦再不補短板 恐怕要被韓都衣舍趕超 森馬線上新品銷售所占比重遠遠超過50％ 森馬電商子公司入駐Lazada 開啟全球貿(mào)易之旅 全渠道+多品牌：森馬電商能否完成30億目標(biāo)？ 搜索更多: 森馬 |
