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萬達城復制提速 加快業(yè)務轉型

  [萬達集團上半年收入1199.3億元,其中文化集團收入290.3億元,同比增長57.1%;而房地產合同收入占比降至42.2%,同比減少17.3%。]

  穿著白襯衫、黑長褲的王健林顯得很精神,作為萬達集團董事長的他9月24日出席了合肥萬達文化旅游城的開業(yè)儀式。

  該項目位于合肥市濱湖新區(qū)、巢湖岸邊,總投資接近300億元,項目規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店、酒吧街五大內容,可同時容納10萬名游客,年接待量超2000萬人次。

  在開業(yè)儀式后,王健林、王思聰父子和首批特邀客人一起觀看了“淝水之戰(zhàn)”大型演出,《第一財經日報》記者在現場注意到,王健林父子倆的心情看起來都很不錯。

  加上四個月前開業(yè)的南昌萬達城,和去年9月26日開業(yè)的萬達西雙版納國際旅游度假區(qū),一年的時間里,王健林的文化旅游版圖里新增了三座萬達城。“萬達城”正加速復制,推動萬達加快業(yè)務轉型。

  不過,萬達模式的主題樂園真的可以超越迪士尼、環(huán)球影城這類海外巨頭嗎?部分專家認為,盡管在一些游樂項目上有所類似,但萬達模式與迪士尼模式并不相同,前者更多類似商業(yè)與旅游地產,而后者則是基于文化IP做出的衍生產業(yè)鏈。

  萬達的野心

  合肥萬達文化旅游城包括水樂園、電影樂園和主題樂園三大板塊,室內水樂園建筑面積達3.2萬平方米,是目前世界最大、最先進的第四代室內恒溫主題水樂園之一。

  上述旅游城項目內還包括安徽最大的星級酒店群,5家酒店環(huán)繞著18萬平方米的景觀湖而建。其中萬達文華酒店,是萬達自主創(chuàng)立并管理的中國第一座城市度假酒店。

  進軍文化旅游是萬達業(yè)務轉型的初衷,由于迪士尼在國內開業(yè)火爆,萬達的文化旅游產品頻頻被拿來與迪士尼進行比較,話題不斷。王健林曾對外表示,上海只有一個迪士尼,萬達在全國其他地方,可開15到20個,其對迪士尼在中國的財務狀況并不看好。

  “我們覺得安徽地區(qū)特別適合發(fā)展旅游業(yè),當地也很支持。合肥萬達文化旅游城現在開業(yè),大部分項目都是我們自主創(chuàng)新研發(fā)的,而且還融合了當地徽派文化,體現在演藝節(jié)目和建筑中。”王健林在開業(yè)儀式現場表示。

  當然,萬達的野心不僅于此,談及未來發(fā)展,王健林表示:“合肥萬達旅游城是萬達第五個超大型文化旅游項目,接下來,該項目的二期投資約100億元左右,半年內二期項目要啟動,爭取2~3年內要開業(yè),三期項目也要爭取盡快推動。”

  從半年報來看,萬達集團的收入結構開始發(fā)生明顯的變化趨勢。萬達集團上半年收入1199.3億元,其中文化集團收入290.3億元,同比增長57.1%;而房地產合同收入占比降至42.2%,同比減少17.3%。

  《第一財經日報》記者在采訪中了解到,萬達系未來還要在全國各地選址,開發(fā)大型旅游商業(yè)項目。而這幾年,萬達已經在長白山、武漢等地陸續(xù)開拓了大型旅游項目。

  緣何萬達瞄準了旅游業(yè)?王健林表示,“想維持一個行業(yè)長青、企業(yè)長青是非常困難的事情,但旅游就有這個特點,它是一個長壽投資。”

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