|
當(dāng)許多制造企業(yè)還在想辦法“機器換人”時，“無人工廠”已經(jīng)悄然臨近了。
去年5月，廣東東莞誕生第一家“無人工廠”——所有工作都由計算機控制的機器人、數(shù)控機床、無人運輸小車和自動化倉庫來實現(xiàn)。原本需要650個工人的廠區(qū)里在改造后只要60個人，并將逐步減至20人。
這一事件被眾多媒體解讀為“機器換人”戰(zhàn)略進入新階段，但在當(dāng)時看來要大范圍普及“無人工廠”還是十分遙遠(yuǎn)的愿景。然而，僅僅在一年后的今天，這一目標(biāo)已經(jīng)變得觸手可及。
9月22日，2016第二屆中國(廣州)智能裝備暨機器人博覽會(簡稱“廣州智博會”)開幕，第一財經(jīng)記者現(xiàn)場走訪發(fā)現(xiàn)，除了傳統(tǒng)的智能機器人展示之外，無人工廠的整體解決方案備受關(guān)注。
“如果說‘機器換人’解放的是人的體力，那么‘無人工廠’就是從體力到腦力的全解放。也就是說，不僅是生產(chǎn)線上不再需要人工，連管理人員也能被取代。”廣東嘉騰機器人自動化有限公司副總裁陳洪波對第一財經(jīng)記者表示。
在陳洪波看來，一旦企業(yè)選擇“機器換人”就必然面臨發(fā)展中的機器互聯(lián)互通問題，而這恰好是目前國內(nèi)市場上的“盲點”，也是機遇。
“通過綜合研究后我們發(fā)現(xiàn)，信息化軟件和機器人從市場都能夠購買到，只是有沒有資金的問題，并且一些企業(yè)已經(jīng)本身就擁有了一些智能化設(shè)備，或者已經(jīng)有了ERP等信息化軟件，如何將這些信息化軟件及傳感器設(shè)備有機的連接起來進行任務(wù)分配是市場上缺乏的，或者要么都是量身定做的，而不是一個平臺。所以我們選擇從這種中樞的大腦開始下手，把各種設(shè)備連接起來，并能夠?qū)λ麄冞M行任務(wù)分配，這就是我們今天推出的軟件要做的工作”，陳洪波說。
同樣想抓住這個機遇的還有深圳華為，該公司在現(xiàn)場展示了憑借移動物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新ICT技術(shù)的敏捷制造新模式打造的智慧工廠，可真正實現(xiàn)萬物互聯(lián)和按需定制。
華為技術(shù)有限公司企業(yè)業(yè)務(wù)集團廣東公司制造業(yè)解決方案總監(jiān)李楊力認(rèn)為，成本、效率、創(chuàng)新是現(xiàn)代制造業(yè)的生命線，無人工廠考驗的就是如何應(yīng)用科技實現(xiàn)對機器人的管理，同時，運用大數(shù)據(jù)分析最終提高生產(chǎn)效率的準(zhǔn)確性，未來同一條生產(chǎn)線可以生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品，也就是“柔性生產(chǎn)線”。
“工業(yè)4.0不是簡單的生產(chǎn)工藝的改進，而是由生產(chǎn)向服務(wù)轉(zhuǎn)化，通過賣服務(wù)倒逼著生產(chǎn)廠家把產(chǎn)品質(zhì)量改進好，這也是未來智能制造發(fā)展的一個方向”，李楊力說。
而為了保證這個像“大腦”一樣的軟件能夠接入并指揮不同的智能化設(shè)備，嘉騰和華為都把自己的操作系統(tǒng)做成一個開放的平臺，同時都在不遺余力的搭建自己的生態(tài)圈，希望團結(jié)出一大批企業(yè)使用，只不過嘉騰走的是低價策略，以中小企業(yè)為目標(biāo)客戶群，而華為則是走“私人訂制”的路線，以大企業(yè)為主要對象。 共2頁 [1] [2] 下一頁 這個鍋我不背！華為稱與國行版Note7爆炸無任何關(guān)系 “三國殺”現(xiàn)變局：蘋果熱賣 三星爆炸 華為防彈 侯為貴退隱根源：中興較華為越落越遠(yuǎn) 直接體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略上 日媒：華為欲2018年超越蘋果 成全球第二手機品牌 PC產(chǎn)業(yè)被唱衰，華為、小米為何逆市入局？ 搜索更多: 華為 |
