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特步國際(1368.HK)考察期內(nèi)平均月底總市值為86.8億港幣，符合入選深港通標的的條件。
相比于悲催的李寧與中國動向的股價還在地上趴著，特步倒是爬起來了，復(fù)權(quán)后的股價月K線走勢圖如下：
過去一年特步的表現(xiàn)如下：
從一年情況來看，特步的表現(xiàn)強于大盤，但今年以來表現(xiàn)弱于大盤。
特步：時尚與運動的結(jié)合
與其他體育運動品牌不同，特步從一開始就強調(diào)運動的時尚性，注重時尚與運動的結(jié)合。這與特步的發(fā)展歷史有關(guān)。1988年丁水波成立三興公司(特步的前身)，主要是做代工廠業(yè)務(wù)，整個90年代一直在外貿(mào)市場上歡快奔忙。但是做外貿(mào)一來有匯率風(fēng)險，三興公司有60%的銷售額來自俄羅斯，盧布的貶值一度讓丁水波欲哭無淚。另外做代工廠利潤率非常的低。品牌之路是大勢所趨了。 2001年，丁水波把戰(zhàn)場拉回國內(nèi)。2002年，三興改名為特步。
不過此時的國內(nèi)市場上，國內(nèi)品牌安踏李寧都已經(jīng)成立多年，耐克、阿迪達斯等外來品牌的地位幾乎無人能撼動。特步要生存下來，必須找到自己的定位。
丁水波認為中國目前競技體育還遠遠落后于歐美，特步的品牌主張必須從國人對運動的理解去挖掘。很多選擇體育用品的人并非沖著它的功能性，他們不過是購買一種時尚、年輕的感覺。因此，特步的戰(zhàn)略定位確定為時尚運動。
從后來KAPPA、PUMA等時尚品牌市場份額的擴大，及阿迪達斯、甚至耐克也向時尚運動滲透來看，特步當初的市場判斷非常精準。
為了打造其運動與時尚的雙重性，特步一直以來采取娛樂營銷與體育營銷結(jié)合的方式進行品牌宣傳。其明星代言人陣容有謝霆鋒、李易峰、杜天皓、林珍娜等。前期特步強調(diào)的是時尚性，隨著人們對運動的參與熱情度上升，特步逐步向運動傾斜。2015年特步宣布從時尚運動品牌變革為體育時尚品牌，產(chǎn)品的定位進一步回歸功能性。
與競爭對手361度等廣泛進入體育運動品牌各個領(lǐng)域相反，特步再次發(fā)揮了其定位精準的能力，其產(chǎn)品側(cè)重于跑步這一細分領(lǐng)域的機會。從2009年起，特步加強了功能性的運動元素，專門針對跑步項目加強各項資源的投入，并推出口號“愛跑步，愛特步”以加深特步在跑步這一領(lǐng)域的品牌形象。
特步的業(yè)績表現(xiàn)
特步今年上半年實現(xiàn)營收25.3億元，同比增長6%，增長速度較去年同期有所放緩;經(jīng)營利潤實現(xiàn)5.8億元，同比增長16.5%，增長速度相比去年同期有所加快;凈利潤實現(xiàn)3.8億元，同比增長10.7%。今年上半年毛利率與凈利潤率較去年同期均有所增長，主要系公司向功能性產(chǎn)品傾斜帶來的產(chǎn)品平均售價提升所致。
特步過去幾年的表現(xiàn)與體育運動品牌行業(yè)周期相似。2007年至2011年受北京奧運的影響，營收與利潤均增長迅速。2012年起步入行業(yè)去庫存陣痛，2013年營收跌至低點。從2014年起，特步的營收開始復(fù)蘇，2015年凈利潤實現(xiàn)增長。2016年上半年的表現(xiàn)進一步肯定的特步的業(yè)績復(fù)蘇。
特步上半年營收的增長主要來源于其鞋履業(yè)務(wù)。配合特步由運動時尚品牌向體育時尚品牌變革的戰(zhàn)略發(fā)展，特步舉行了多項重要馬拉松及跑步賽事，推廣特步在跑步運動領(lǐng)域的專業(yè)形象，其跑步產(chǎn)品系列受跑者歡迎，上半年營收增長了16.2%，營收占比上升到了68.6%。另一方面，為配合特步品牌專業(yè)運動形象，特步減少了休閑服飾及非運動型服飾產(chǎn)品，導(dǎo)致其服裝業(yè)務(wù)營收下滑了12.8%。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變動導(dǎo)致整體上特步的毛利率增長了1.5個百分點，主要是因為鞋履業(yè)務(wù)的毛利率比其他產(chǎn)品更高以及服裝業(yè)務(wù)毛利率得到大幅提升的結(jié)果。 共2頁 [1] [2] 下一頁 電商業(yè)務(wù)帶動特步業(yè)績增長 凈利潤3.8億元 特步國際中期純利3.8億元 同比上升10% 特步不會增加分店 加盟商比例將會減少 特步上半年營收25.35億 下半年將推智能跑步鞋 奧運會成中國服裝品牌秀場 361匹克李寧安踏特步各有高招 搜索更多: 特步 |
