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抑或與中糧換帥有關(guān)
對于孫伊萍的辭職，也有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，這可能與中糧集團董事長寧高寧離任有關(guān)。有說法稱她在蒙牛很強勢，甚至有點“專橫”了，以前大家對她敢怒不敢言，如今不滿的情緒就全發(fā)泄出來了。
今年初，擔任中糧集團董事長11年的寧高寧調(diào)任中華集團擔任董事長，原中儲糧董事長趙雙連接任中糧董事長、黨組書記。
孫伊萍是寧高寧當年欽點的兵，這在業(yè)內(nèi)已是公開的秘密。寧高寧對孫伊萍的支持也是非常徹底的。有原蒙牛高層向記者透露，孫伊萍當年接手蒙牛，寧高寧擔心難以服眾，在楊文俊家舉行的宴請寧高寧的家宴上，蒙牛創(chuàng)始人牛根生以及核心高管、孫伊萍都在場，寧高寧親口對所有人說，希望大家支持孫伊萍。
公開信息顯示，寧高寧對孫伊萍也徹底放權(quán)，并多次為蒙牛的活動站臺。在蒙牛的團拜會上，為了給孫伊萍打氣，寧高寧都親自出席晚宴，并向大家問好敬酒，以顯示其對蒙牛的重視。
有原蒙牛高管稱，孫伊萍上任后，確實制定了公司長遠規(guī)劃，但是她個人比較強勢，以前的老蒙牛人陸續(xù)被清理出局，包括負責市場品牌的趙遠花、負責財務(wù)的吳景水等。“這些事情都引起大家的不滿，在寧高寧離職后，也促成了孫伊萍的離職。”
但是也有人對上述說法不認同：作為一名女性，領(lǐng)導(dǎo)中國乳業(yè)巨頭，如果沒有點“專橫”的狠勁，又如何能夠把握企業(yè)的方向?“任何改革都必然觸及一些人的利益，孫伊萍上任后幾乎全身心都撲在工作上，譬如蒙牛以前銷售主要靠經(jīng)銷商，而孫伊萍的經(jīng)銷商體制改革直接將以前經(jīng)銷商利潤變成了公司的利潤，這當然會沖擊以前的既得利益者。”
專家說法
不排除達能未來控制蒙牛
孫伊萍離職，接任的盧敏放壓力可想而知。擺在他面前的不僅僅是如何完成縮小與伊利差距的任務(wù)，還有該如何拯救已把奶粉業(yè)務(wù)全部整合到雅士利的蒙牛業(yè)務(wù)。
對此，盧敏放這樣表示：“蒙牛是中國乳業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，我期待和強大的蒙牛團隊一起，全面提升企業(yè)運營效率，進一步強化渠道和營銷體系，成就蒙牛百年營養(yǎng)健康食品公司的夢想”。
在王丁棉看來，中糧方面選擇達能系的盧敏放執(zhí)掌蒙牛，不排除資本運作高手達能未來有進一步控制蒙牛從而達到控制這個巨大市場的野心。
早在1992年達能就與光明的酸奶業(yè)務(wù)合作，后成功實現(xiàn)參股并不斷增持。光明良好的銷售業(yè)績令達能野心膨脹，試圖控股光明，但最終遭到光明的強烈抵制，達能一怒之下與蒙牛合作酸奶業(yè)務(wù)。2007年4月，光明宣布與達能分手，達能為此支付了4.1億元的“分手費”。然而好景不長，2007年底，蒙牛又宣布中止與達能的合作。
“與合作伙伴相繼分手的達能只能單干”，王丁棉表示，2008年，達能收購了河北妙士，并花巨資改造北京工廠;2009年，達能又在上海建立了酸奶加工廠，但達能最終均敗下陣來。
“對于中國這樣巨大的市場，達能如果選擇退出只會更沒面子，此時只能再回頭，尋求資本路線進入”，王丁棉表示，孫伊萍執(zhí)掌蒙牛期間一直在推進蒙牛的國際化，而這給了達能機會。這幾年，達能通過數(shù)次增持，并且高溢價現(xiàn)金支付，最終成為蒙牛的第二大股東，潛伏多年的達能未來還愿意心甘情愿成為第二大股東嗎?這實在是難以預(yù)料。
（來源：京華時報 作者：胡笑紅） 共2頁 上一頁 [1] [2] 盧敏放出任蒙牛乳業(yè)總裁 曾任雅士利總裁 乳業(yè)巨頭蒙牛換帥：盧敏放接替孫伊萍出任總裁 蒙牛總裁孫伊萍中秋之夜突然離職 或同中糧換帥有關(guān) 蒙牛換帥 盧敏放接替孫伊萍出任蒙�？偛� 中國CSR開啟新時代 蒙牛助推行業(yè)標準提升 搜索更多: 蒙牛 |
