盡管在自有品牌方面遙遙領先，但是迪卡儂最終想要實現(xiàn)的是賣場內(nèi)全部是自有品牌。迪卡儂大中華區(qū)總裁張玥認為，迪卡儂全產(chǎn)業(yè)鏈模式能夠支撐自有品牌的研發(fā)和生產(chǎn)，而自有品牌的低價策略也可以幫助品牌吸引更多的顧客。

　　在任意一家迪卡儂商場內(nèi)，自有品牌商品是絕對的主力。據(jù)介紹，迪卡儂總共擁有1.5萬個品類，而中國區(qū)擁有其中8000個品類，涵蓋了80多項運動。從整體銷售情況看，96%以上的銷售來自于自有品牌，而第三方品牌的銷售只占據(jù)4%的銷售份額。在張玥看來，過去幾年一方面國內(nèi)消費者從單一體育運動消費發(fā)展到多項運動消費需求，滑雪、釣魚、跑步、馬術都成為關注熱點，另一方面，消費意愿降低，低價成為一種明顯競爭力，迪卡儂希望通過自有品牌來及時滿足正在變化的消費需求。

　　目前，迪卡儂上海花木店已經(jīng)實現(xiàn)了商場內(nèi)所有產(chǎn)品100%都是自有品牌。北京商報訊（記者 邵藍潔）

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