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9月13日晚間，百盛集團發(fā)布公告，該公司(賣方)擬出售全資中國附屬公司全部股權(quán)及相關(guān)股東債權(quán)，并與買方簽訂了相關(guān)框架協(xié)議。百盛中國相關(guān)負(fù)責(zé)人第一時間向記者回應(yīng)，“今天的公告讓外界產(chǎn)生了誤解，我們不是出售中國業(yè)務(wù)，只是出售北京太陽宮百盛及相關(guān)所有物業(yè)。”
百盛方面表示，面對新市場新環(huán)境，目前百盛集團正在優(yōu)化門店策略，改善商品策略，升級渠道策略，調(diào)整市場策略，盡管當(dāng)前市場存在阻力，但百盛將持續(xù)地精耕市場深化改革，以期實現(xiàn)轉(zhuǎn)型為時尚生活概念零售商的愿景。
優(yōu)化門店策略成改革重點之一
據(jù)了解，百盛改革的重點之一即是調(diào)整門店策略。一方面，針對表現(xiàn)欠佳的門店進行調(diào)整；另一方面，積極開拓新的經(jīng)營形式。因此，百盛集團從戰(zhàn)略層面調(diào)整經(jīng)營，整合與協(xié)調(diào)資源，用于提升現(xiàn)有百貨門店的表現(xiàn)并發(fā)展新零售業(yè)態(tài)，為每家門店量身定制轉(zhuǎn)型計劃。以出售的北京太陽宮百盛為例，隨著經(jīng)濟發(fā)展，消費者的消費內(nèi)容與消費習(xí)慣也日漸升級；同時，隨著一線城市商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，太陽宮百盛附近日益興起的大小商圈也帶來了不小的壓力。因此，本次交易將幫助集團優(yōu)化門店布局，同時更好地盤活資產(chǎn)。
除去太陽宮百盛，2016年上半年，百盛已經(jīng)關(guān)閉兩間門店，并預(yù)計于下半年進行更多的門店調(diào)整。未來在市場上，百盛也將持續(xù)關(guān)閉部分不能適應(yīng)市場新環(huán)境的門店；同時將有新的經(jīng)營形式持續(xù)開業(yè)。
百盛優(yōu)客城市廣場
不過，在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上，百盛已經(jīng)卓有成效。2016年1月，與韓國衣戀集團合作的百盛優(yōu)客城市廣場開業(yè)，轉(zhuǎn)型后的門店銷量于年內(nèi)首六個月翻了一倍以上，獲得業(yè)內(nèi)一致好評。在未來，百盛將繼續(xù)深入探索與依戀集團的合作。
青島金獅廣場
此外，2016年6月，百盛旗下的青島金獅廣場開業(yè)，標(biāo)志著百盛開始進軍中國購物中心領(lǐng)域。金獅廣場零售面積超過13萬平方，引進包括香奈兒、迪奧、無印良品、Spao、Chaps、TOUS等知名品牌在內(nèi)的逾200個品牌的商品。廣場內(nèi)同時開設(shè)了百盛百貨、超市、時尚品牌店及餐廳，樹立了完整的綜合新業(yè)態(tài)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 百盛止損出售北京太陽宮店 此前年內(nèi)已關(guān)3家店 資產(chǎn)騰挪 百盛在華股權(quán)套現(xiàn)16.7億 百盛集團擬出售全資中國附屬公司全部股權(quán)及債權(quán) 百盛強化八大業(yè)務(wù)板塊 精品超市領(lǐng)跑戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)型難掩頹勢百盛上半年虧1.24億 搜索更多: 百盛 |
