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在多元化擴(kuò)張受阻的同時(shí)，UGG目前還陷入了商標(biāo)使用權(quán)之戰(zhàn)：作為“UGG”的“持有者”，UGG的母公司Deckers曾于1999年在美國(guó)、中國(guó)及歐洲等地將“UGG Australia”成功注冊(cè)成為商標(biāo)。但澳大利亞悉尼雪地靴制造商Australian Leather Pty早于20世紀(jì)90年代就開始生產(chǎn)雪地靴，且在商標(biāo)上與UGG幾乎完全相同。UGG認(rèn)為，Australian Leather Pty的產(chǎn)品涉嫌侵犯自己擁有的UGG商標(biāo)權(quán)益，并將之告上法庭。值得注意的是，澳洲品牌的UGG正隨著海淘渠道的發(fā)展而被中國(guó)消費(fèi)者所接觸并認(rèn)可，由于產(chǎn)品同質(zhì)化過于嚴(yán)重，這對(duì)于UGG來說也是不小的壓力。
時(shí)髦不是萬金油
UGG的發(fā)展路徑讓人很容易聯(lián)想到洞洞鞋Crocs卡駱馳，作為某一段時(shí)間的潮流帶動(dòng)起來的消費(fèi)品，和Crocs卡駱馳一樣，UGG也存在著自身的生命周期，短期的時(shí)髦難以成為恒續(xù)品牌光環(huán)的“萬金油”。“這兩個(gè)品牌的相似還在于，二者在產(chǎn)品的初期階段強(qiáng)調(diào)的都是舒適。但是這種舒適度的高低，對(duì)于消費(fèi)者來說其實(shí)不是最敏感的，消費(fèi)者考慮的首要要素依然是價(jià)格。千元價(jià)位的UGG和百元價(jià)位的其他品牌的雪地靴，在舒適度上不分伯仲的情況下，性價(jià)比高的就成為了首選。”趙培表示。
為了提高產(chǎn)品的性價(jià)比，UGG也在做出努力。去年8月，UGG宣布協(xié)調(diào)全球價(jià)格，秋季系列首先在中國(guó)和歐洲有每雙 10%左右的降幅。一款原價(jià)2000元的短靴降價(jià)后售賣1480元。
“所有的雪地靴產(chǎn)品生產(chǎn)商都面臨著這樣的困境，核心產(chǎn)品的季節(jié)屬性很強(qiáng)。為了弱化這種季節(jié)屬性，不少雪地靴廠商在淡季也研發(fā)一些單鞋，例如豆豆鞋、樂福鞋等，但那也只能保證淡季不虧損，根本談不上盈利。”國(guó)內(nèi)一家雪地靴生產(chǎn)商的相關(guān)人員告訴北京商報(bào)記者，對(duì)于UGG這樣的行業(yè)大品牌來說，新的產(chǎn)品如果想要實(shí)現(xiàn)盈利，就必須拋棄一直以來偏重舒適感、缺乏設(shè)計(jì)的調(diào)性，或以開設(shè)副線的方式，跳出消費(fèi)者的固有認(rèn)知，這也能盡可能地?cái)[脫山寨產(chǎn)品的追逐。但無論在全球范圍內(nèi)，抑或是在中國(guó)市場(chǎng)，要樹立起UGG的全新形象絕非易事。
�。▉碓矗罕本┥虉�(bào) 記者：方彬楠 王瀟立） 共2頁 上一頁 [1] [2] UGG母公司一季度虧損加劇 但仍連續(xù)5季超預(yù)期 UGG牽手寶尊 升級(jí)電商全渠道戰(zhàn)略 UGG母公司發(fā)布財(cái)報(bào) 上財(cái)年利潤(rùn)暴跌 鞋履品牌UGG母公司Deckers四季度超預(yù)期 全年利潤(rùn)暴跌 UGG想要拓展中國(guó)市場(chǎng)，“丑”這個(gè)問題怎么破 搜索更多: UGG |
