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與尚揚媒介 (MEC) 合作超過十年后，百勝集團最近宣布將進(jìn)行新一輪的媒介復(fù)審，為肯德基尋找新的媒介代理公司，負(fù)責(zé)其美國業(yè)務(wù)的全渠道廣告計劃和購買，這一塊廣告業(yè)務(wù)的價值在 2.2 億美元左右。
根據(jù) AdAge 報道，現(xiàn)任的代理公司 MEC 已不在競爭行列之中�？系禄诼暶髦刑岢隽藥c要求：“有能力部署創(chuàng)新性的媒體戰(zhàn)略”、“平衡成本和收益”、“投資回報最大化”。都是些挺眼熟的詞。
就在上個月底，麥當(dāng)勞宣布與李奧貝納結(jié)束在美國市場長達(dá) 35 年的代理合作關(guān)系，將業(yè)務(wù)價值 15 億美元的創(chuàng)意業(yè)務(wù)全部交給了宏盟集團。
根據(jù) Adweek 的說法，在前期比稿過程中，陽獅集團、宏盟集團和 WPP 集團都收到了邀請，由于麥當(dāng)勞可能要求未來的代理商必須將報價里的利潤部分和一些未具名項目的績效進(jìn)行捆綁，導(dǎo)致 WPP 退出了競爭。
而肯德基也在去年二月更換了自己的廣告創(chuàng)意代理公司，由 W+K 取代了合作逾十年的廣告創(chuàng)意公司 FCB。
在過去的一年中，我們看到不少這樣的新聞，預(yù)計接下來還會看到更多。根據(jù) AdAge 公布的數(shù)據(jù)，2010 年-2014 年間廣告主的廣告預(yù)算持續(xù)增長，到 2014 年全美前 200 位的廣告主的廣告支出為 1378 億美元，增長為 2%，是自 2010 年廣告市場復(fù)蘇以來，增長最少的一年。
全球最大的廣告主寶潔在 2014 年美國市場的廣告支出是 46 億美元，比前一年下降了 4.2%。種種跡象表明，精明的廣告主正在收緊營銷預(yù)算，期望以更少的投入換來更高的回報。
根據(jù) Kantar Media 的數(shù)據(jù)，肯德基在 2016 年第一季度在媒體上花費的廣告投入為 5500 萬美元，較前一年同季度的 5600 萬美元略有下滑。2015 年全年肯德基在媒體投入上共花費了 2.23 億美元。
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