8月29日晚間，浙江森馬服飾股份有限公司發(fā)布2016年半年度報告。報告顯示，公司半年度營業(yè)收入38.79億元，同比增長15.13％，歸屬于上市公司股東的凈利潤5.13億元，同比增長21.29％。其中，休閑服飾和兒童服飾成為森馬服飾營收增長的兩大主要業(yè)務(wù)。休閑服飾實現(xiàn)營業(yè)收入20.43億元，同比增長7.4％；兒童服飾營業(yè)收入為17.98億元，同比增長26.23％。

　　報告指出，2016年上半年，國內(nèi)天氣表現(xiàn)異常，多地的持續(xù)的暴雨和內(nèi)澇、部分地區(qū)的連續(xù)異常高溫，對線下業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定程度的不利影響。

　　森馬服飾表示，由于公司主營業(yè)務(wù)為休閑服飾和兒童服飾，主要面向青少年及年輕家庭消費群體，而這類人群正在成為電商消費的主力。因此，近年來森馬不斷加大電商業(yè)務(wù)的投入，2015年線上業(yè)務(wù)零售收入超過17億元，2016上半年電商銷售額達8億以上，同比增速超100％，全年目標(biāo)增長60％以上。

　　此外，森馬服飾在電商業(yè)務(wù)方面主要發(fā)力于全渠道和多品牌建設(shè)。在全渠道統(tǒng)籌管理方面，首先，森馬會把線上線下品牌形象進行統(tǒng)一，讓消費者接觸的所有渠道對森馬的感知保持一致;其次，公司正準(zhǔn)備進行線上和線下會員體系的打通；最后，森馬希望實現(xiàn)終端門店發(fā)貨。而整個過程的實現(xiàn)需要從內(nèi)到外逐步進行。

　　在多品牌建設(shè)方面，森馬服飾力圖大而全和小而美相結(jié)合。通過大而全占取更多市場份額，巴拉巴拉市場份額僅占4％~5％，品牌集中度很低，因此公司會拓展巴拉巴拉和森馬的品類，讓它們變得大而全，比如森馬今年推出鞋、箱包等；用小而美保證個性化，小而美的品牌可以滿足某一個特定人群或特定需求。品牌寬度拓展有自創(chuàng)和并購兩種方式，由不同的專業(yè)團隊完成。除了上述兩個維度，森馬服飾還有巴拉巴拉母嬰產(chǎn)業(yè)群和森馬成人裝兩條產(chǎn)品線，母嬰方面不僅有巴拉巴拉童裝，還要抓住年輕媽媽這個群體。（聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）

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