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重新構(gòu)建業(yè)務(wù)版圖？
對于中糧可口可樂瓶裝業(yè)務(wù)未來的發(fā)展規(guī)劃，在中國食品未對外發(fā)布公告前尚不得知。但是，對于中糧此舉，中國品牌研究院研究員朱丹蓬接受《證券日報》記者采訪時表示，中糧把可口可樂業(yè)務(wù)剝離出去，關(guān)鍵就是“瘦身”，進行角色轉(zhuǎn)換，把原來做產(chǎn)品價值的提供者轉(zhuǎn)換成為產(chǎn)品價值的整合者，重新整合資源，這符合中糧未來整個組織架構(gòu)調(diào)整以及戰(zhàn)略重心的發(fā)展需求。
不過，對于中糧可口可樂瓶裝公司獨立分拆一事，香頌資本執(zhí)行董事沈萌則有不同的看法。
“中國食品的主要盈利資產(chǎn)就是可口可樂的裝瓶業(yè)務(wù)，因此除非中糧打算注入新的資產(chǎn)，否則不會將可口可樂的裝瓶業(yè)務(wù)剝離。”沈萌對《證券日報》記者表示，從可口可樂公司的角度，其業(yè)務(wù)主要分為兩部分：濃縮液和裝瓶，前者是高度機密，不會讓他人染指，但后者一般都會尋找區(qū)域內(nèi)有實力的合作伙伴，同時裝瓶業(yè)務(wù)也會根據(jù)各個劃分區(qū)域的銷量進行不定期調(diào)整，因此，中國食品的裝瓶業(yè)務(wù)有可能是會先進行體外調(diào)整后再重新注入，或者中糧也可能將新收購的糧油貿(mào)易業(yè)務(wù)注入。
對于中國食品出售中糧可口可樂瓶裝業(yè)務(wù)公司股權(quán)一事，可口可樂中國相關(guān)負責人對《證券日報》記者表示，“在中國，我們已經(jīng)與現(xiàn)有的裝瓶合作伙伴中糧集團和太古集團，就在華裝瓶業(yè)務(wù)重組特許經(jīng)營權(quán)談判事宜簽署非約束性意向書。中糧集團下屬的中國食品日前發(fā)布的公告與此計劃相關(guān)。由于項目仍在進行中，目前尚無進一步消息可以透露。”
值得一提的是，今年2月份，可口可樂宣布業(yè)績的同時公布了全球重新裝瓶特許經(jīng)營權(quán)的計劃，其中涉及的在華龐大的瓶裝業(yè)務(wù)版圖的“重新分配”。
“裝瓶業(yè)務(wù)100%重新特許經(jīng)營。”這是穆泰康當時的表態(tài)，還包括了在2017年底之前可口可樂的冷罐裝生產(chǎn)。
對于中國市場而言，穆泰康認為，中國是一個充滿變化的國家，可口可樂的裝瓶系統(tǒng)已到了重啟特許經(jīng)營地步。即從原來的三分之一的中國業(yè)務(wù)由自己來當裝瓶商，變成只特許中糧和太古兩家瓶裝伙伴來經(jīng)營。
也就是說，可口可樂要將中國的三家瓶裝合作伙伴變成兩家（中糧可口可樂和太古飲料公司），此“瘦身”之舉，在體現(xiàn)出可口可樂新的戰(zhàn)略意圖，那就是輕裝上陣。
一個不爭的事實是，可口可樂飲料業(yè)務(wù)已經(jīng)告別了過去的快速增長期，消費環(huán)境的疲軟及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整正在成為該業(yè)務(wù)板塊最大的威脅。
朱丹蓬也表示，外資飲料企業(yè)選擇特許權(quán)經(jīng)營模式主要是為了降低自身運營成本、減少海外經(jīng)營風險。（來源：證券日報-資本證券網(wǎng) 作者：夏 芳） 共2頁 上一頁 [1] [2] 可口可樂調(diào)整特許權(quán)分配 中國食品擬出售部分裝瓶業(yè)務(wù) 可口可樂及新奇士碳酸飲料屢上質(zhì)檢黑名單 天津大悅城攜手可口可樂開啟奧運主題樂園 可口可樂與肯德基陷入疲軟 星巴克卻依然加速擴張 百度×可口可樂，里約奧運將有大動作? 搜索更多: 可口可樂 |
